La gestion de la formation professionnelle - 2 jours (14h) par Ceros Partners

1. Utiliser de façon opérationnelle les textes de la formation professionnelle
- La genèse de la formation professionnelle française
- Les textes applicables après la réforme 2018- Les acteurs du système de formation professionnelle : Des OPCA aux opérateurs de compétences (OPCO), Nouvelle gouvernance : France compétences2. Identifier les modalités d'accès à la formation
- Du plan de formation au plan d'adaptation et de développement des compétences : Les obligations de l'employeur en matière de formation, La nouvelle définition de l'action de formation, Le bilan à 6 ans
- Le Compte Personnel de Formation : Règles d'acquisition et de mobilisation : monétarisation ; formations éligibles, Possibilités de co
- investissement : abondementso3. L'alternance : contrats de professionnalisation et apprentissage4. S'approprier le système de financement de la formation professionnelle
- Les contributions et la collecte
- Les financements, selon la taille de l'entreprise5. Construire un processus d'élaboration du plan adapté aux besoins de l'entreprise et collaborateurs
- Définir des orientations en lien avec les enjeux de l'entreprise
- Inscrire la politique formation dans la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences
- Passer du "plan de formation" au "plan de développement des compétences" : Saisir les opportunités offertes par la nouvelle définition de l'action de formation
- Définir des processus adaptés aux rythmes de l'entreprise
- Trouver des espaces de co
- investissement entreprise
- salariés

- Piloter la politique de formation de l'entreprise
- S'appuyer sur les dispositifs légaux existants et sur les outils et ressources proposés par la branche professionnelle ou par l'interprofessionnel
- Optimiser le budget
- Élaborer et mettre en oeuvre le plan de d'adaptation et de développement des compétences
- Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co
- investissement