Gestion d'un projet numérique par Actinuum

Jour 1 matin : Définir le besoin, la méthodologie et le périmètre d'un projet dans le numérique
Identifier les exigences, choix d'une méthodologie adaptée
Identifier les exigences et cadrer le besoin d'un projet du Numérique
En fonction des exigences et des cadrages associés à un projet du Numérique, définir une méthodologie adaptée (Cycle en V, Agile, Scrum, Cascade) ou un référentiel adapté (PRINCE2, PMI, IPMA, ITIL, CMMI, etc.).
Atelier de partage d'expériences
Exercice d'application : Atelier : identifier les exigences
Définir le périmètre et valider la conception générale
Définir et valider ce qui est inclus dans le projet et ce qui est exclu du projet Numérique
Définir et valider les spécifications générales (fonctionnelles et techniques) et les livrables
Exercice d'application : Traduction en exigences fonctionnelles et techniques
Jour 1 après
- midi : Définir les rôles et les tâches sur un projet du numérique
Définir les Acteurs, rôles et responsabilités
Définir les rôles et les acteurs au sein d'un projet Numérique (MOA,AMOA, MOE, AMOE, ...) en fonction des exigences et des orientations prises
Exercice d'application : Quizz avec corrigés
Définir, planifier et attribuer les tâches au sein d'unprojet du Numérique
Définir les lots de management sur un projet du Numérique en fonction des spécifications générales au travers des phases d'un projet du Numérique : conception détaillée, paramétrage, développement, tests unitaires et d'intégration, recette fonctionnelle(VABF), mise en production, VSR, exploitation, maintenance/évolution/non
- régression
Sur la base des lots de management, définir les tâches à réaliser et lesattribuer aux ressources au sein d'un plan de charge
Exercice d'application : Etude de cas
- établir un plan projet
Jour 2 matin : Suivre la réalisation d'un projet numérique
Suivre et valider la conception détaillée
Suivre et valider la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées
Suivre et valider la réalisation de maquette graphique/prototype
Exercice d'application : Quizz avec corrigés
Suivre et valider les développements
En fonction des modes de gestion définis (cycle en V, Agile,

Définir le besoin, la méthodologie et le périmètre d'un projet dans le Numérique
Définir les rôles et les tâches sur un projet du Numérique
Suivre la réalisation d'un projet du Numérique
Gérer et maintenir la solution et le service