Gestion de projets - contrôle des coûts et des délais par Certyou

Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 28 heures
En centre : 28 heures
Financement
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Description générale
Introduction à la gestion des coûts et du calendrier (planning) :
-Gestion de projet
-Gestion du programme
-Principes du planning et terminologie des coûts
-Contraintes du projet
-Charte du Projet
Portée et développement du planning :
-Planification de la Porté
-Définition de la portée
-Décomposition de la Portée
-Développement du Planning
-Construction du diagramme réseau du projet
-Chemin critique
-Application de la chaîne critique
-Chaîne critique vs chemin critique
-Élaboration d'un diagramme de Gantt
-Considérations sur le planning
-Compression de planning
-Les réserves pour aléas et le calendrier du projet.
Objectifs
Développer une structure de répartition du travail.
Créer un schéma de réseau (network diagram, WBS).
Identifier le chemin critique.
Utiliser des techniques d'estimation.
Finaliser le calendrier du projet.
Identifier les types de coûts et les dépenses.
Élaborer un budget.
Rendre compte des progrès grâce à l'analyse de la valeur acquise.
Centre(s)
  • Paris - 8ème (75)
Secteur(s)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Certyou
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