Introduction au management de projets PMI par Certyou

Cadre du management de projet :
Le Project Management Institute (PMI)
Cadre du PMI
Cinq groupes de processus
Cycles de vie, les 10 domaines de connaissances
Qu'est
- ce qu'un projet ?
Terminologie du management de projet.
Démarrage :
Cinq étapes du démarrage du projet
Construire un Business Case
Énoncé du contenu
Analyser les besoins de parties prenantes
Identifier les contraintes, planifier la communication
Cadre BOSSCARD
Questions au démarrage, Objectifs
Charte du projet, Contraintes Hypothèses, Contenu
Analyse des parties prenantes
Cinq groupes de parties prenantes
Rôle et responsabilité du projet
Processus de signature.

Comprendre la terminologie du management de projet.
Identifier le cycle de vie du management de projet.
Comprendre les domaines de connaissances du management de projet.
Créer une charte du projet lors du démarrage du projet.
Définir le contenu du projet, les attentes des parties prenantes, les rôles et les responsabilités des parties prenantes dans le projet.
Créer une SDP et un échéancier du projet.
S'assurer de l'adhésion de l'équipe et des commanditaires.
Identifier, analyser, quantifier, limiter et gérer les risques.
Planifier le management du projet pour la gestion de la qualité, des communications, des ressources et des parties prenantes.
Gérer les changements du projet au travers des processus de surveillance et de maîtrise.
Clôturer le projet.