Les essentiels de l'analyse business par Certyou

Vue d'ensemble de la Business Analysis :
-Le cycle de vie des solutions
-Qu'est
- ce que la Business Analysis?
-Terminologie Business Analysis (basée sur le BABOK guide édité par l'IIBA
- A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge)
-Institut International de la Business Analysis
Enterprise Analysis :
-Introduction
-Définitions
-Architecture du Business
-Etudes de faisabilité
-Etdendue du projet
-Etudes de cas
-Evaluation des risques
-Package décisionnel
-Sélectionner et prioriser
-Enterprise Analysis.

Comprendre le rôle d'un Business analyst (ou analyste d'affaires).
Acquérir la terminologie du BA (basée sur le BABOK guide édité par l'IIBA).
Créer et évaluer une étude de cas.
Planifier, gérer et analyser les documents et les besoins en communication.
Mener des audits, animer des groupes de travail et créer des questionnaires.
Explorer les données (Data mining).
Comprendre les règles du Business.
Obtenir un agrément.
S'assurer que les besoins sont couverts.
Identifier les concepts et activités des BA (Business Analyst) dans votre organisation.
Evaluer l'étendue d'un projet en fonction de votre analyse d'une architecture Business, de l'étude de faisabilité et de l'évaluation des risques.
Définir les rôles des équipes et sur la stratégie de répartition du travail.
Planifier les tâches d'un projet.
Etendue du projet et gestion du changement des besoins.
Choisir des techniques compréhensibles.
Choisir des techniques pour structurer, modéliser et analyser les besoins.
Identifier les hypothèses et contraintes d'un projet.
Déterminer les besoins de vérification et de validation des tâches.
Effectuer une base de plan de communication des besoins.
Préparer la présentation des besoins et la finaliser.
Déterminer l'évaluation de la solution et la validation des tâches.
Compiler un inventaire de compétences professionnelles individuelles.
Produire un plan d'évolution professionnel individuel.