Clôture du projet par Certyou

Objectifs
-S'assurer d'un résultat optimal lors de livraison d'un produit ou d'une série de livrables
-Obtenir l'accord et la validation du client et de toutes les parties concernées, par rapport aux objectifs initiaux
-Livraison des livrables aux équipes opérationnelles
-Identification des tâches et des objectifs non atteints, de sorte qu'ils peuvent être traités
-Remise du livrable au client
-Clôture prématurée ou planifiée
Dans le cas d'une clôture planifiée
-Mettre à jour le Plan de Projet à partir des derniers constats
-Demander un Rapport d'État du Produit (au Support Projet)
-Confirmer que le projet a livré sa production comme convenu et que les critères d'acceptation ont été respectés
-Demander l'autorisation de notifier au management de l'entreprise ou du programme la libération des ressources
-Préparer une clôture prématurée
-Mettre à jour le Registre des Incidences en enregistrant l'incident source de la clôture prématurée
-Mettre à jour le Plan de Projet à partir des derniers constats
-Demander un Rapport d'État du Produit (au Support Projet) et déterminer le statut des produits
-Convenir des moyens pour récupérer les produits terminés ou les produits en cours
-Demander l'autorisation d'informer le management de l'entreprise ou du programme que des ressources peuvent être
- rapidement libérées

Vérifier l'acceptation par les utilisateurs des produits du projet.
S'assurer que le site d'accueil est à même de supporter le livrable.
Contrôler la réalisation du projet par rapport au référentiel.
Évaluer tous les bénéfices qui ont été réalisés, mettre à jour la prévision des bénéfices à venir et planifier l'examen des bénéfices non atteints.
S'assurer que les actions préconisées à suivre couvrent tous les incidents et risques.