Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une "business unit" (CP FFP) - finance pour non-financiers par CEGOS

Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
1 - Appliquer la logique financière
2 - Évaluer les équilibres financiers
3 - Évaluer l'activité et la profitabilité
4 - Exploiter les ratios
5 - Évaluer la rentabilité
6 - Évaluer la performance par les flux de trésorerie
7 - Analyser selon une démarche structurée
8 - Chiffrer l'incidence des actions opérationnelles
9 - Certification
Objectifs
Comprendre la logique financière de construction du compte de résultat et du bilan.
Comprendre les mécanismes financiers de l'entreprise.
Se familiariser avec les indicateurs de performance économique : Ebidta, ROCE, flux de trésorerie disponible (free cash flow) et identifier leurs leviers d'amélioration.
S'initier au tableau de flux.
Évaluer l'incidence d'actions opérationnelles sur le résultat et la trésorerie.
Repérer ses propres leviers d'actions sur la situation financière de l'entreprise.
Centre(s)
  • Paris - 9ème (75)
Secteur(s)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : CEGOS
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