Mastère Spécialisé Management de Projets Industriels et Logistiques par UNIVERSITÉ DE LORRAINE - ENIM

Le Mastère Spécialisé Management de Projets Industriels et
Logistiques est un diplôme de 3ème cycle accrédité par la Conférence des
Grandes Écoles dans le but de former des cadres de haut niveau en les
spécialisant au sein de secteurs porteurs, sélectifs et concurrentiels.
Le Mastère Spécialisé garantit la vocation professionnelle
affirmée, la rigueur et la technicité des enseignements dispensés. En
permettant aux étudiants de développer leurs meilleurs atouts, il constitue un
tremplin pour leur carrière professionnelle.
500 heures de formation d'octobre à mai (45 ECTS) alternant
les enseignements théoriques par des professionnels en activité, les travaux
pratiques et les travaux de groupe (les jeudis, vendredis et samedis matin)

Module 1 Méthodologie de travail et développement personnel
(90 heures)
Module 2 Les fonctions principales de base de la Supply
Chain (60 heures)
Module 3 Enquêtes de terrain et audits (120 heures)
Module 4 Techniques de gestion de projets (100 heures)
Module 5 Techniques et outils logistiques (70 heures)
Module 6 Formation par la veille technologique (60 heures)Un tutorat personnalisé et une forte implication des entreprises sont un point fort de notre enseignement.
Pour faciliter la formation des étudiants en activité professionnelle et permettre l'alternance en entreprise, les cours sont dispensés sur 2,5 jours en fin de semaine.
-

Le destin de l'entreprise repose sur sa capacité à maîtriser
son rôle dans la chaîne logistique de son secteur d'activité et un
fonctionnement en mode projet pour affronter ses défis.
La Supply Chain est un concept qui a pour objectif de
maîtriser les processus transversaux d'un système global :
Elle transcende la fonction logistique de l'entreprise car
elle implique un système, ou un groupe d'entreprises interdépendantes, pour la
réalisation d'un objectif final.
Elle est la colonne vertébrale du système complexe et
évolutif mise en oeuvre.
Elle repose structurellement sur trois flux transversaux que
sont les flux physiques, d'information et financiers.
Le projet transversal implique plusieurs fonctions de
l'entreprise, il est de nature structurante et modifie l'organisation. Il
implique, pour le chef de projet, de manager des ressources dont il n'est pas
le responsable hiérarchique. Le management en mode projet, largement employé
chez les anglo
- saxons, se généralise dans les entreprises confrontées à une
accumulation permanente de nouveaux défis qui sont autant de nouveaux projets
transversaux à mener à bien.
Cette formation diplômante, forte d'une expérience de plus
de dix ans, répond à ces différentes problématiques pour vous permettre
d'acquérir les compétences nécessaires à la conduite de ce genre de projet.