Chef de bureau - perfectionnement par La formation pour tous

Savoir déléguer.
Savoir déléguer pour réussir.
Plus efficace sans travailler plus.
Savoir s'organiser et gérer son temps.
Optimiser sa journée de travail.
Faire face aux interruptions.
Identifier nos comportements gagnants et perdants avec les autres.
Développer une posture de manager coach.
La distance hiérarchique entre managers et collaborateurs.
Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail.
Comment rendre perméables aux TIC des personnes qui sont réfractaires.
Gérer efficacement sa messagerie.
Organiser sa veille professionnelle sur internet.
Gérer les risques liés à internet.
Adapter son management au digital.
Réseau Social d'Entreprise : entre peur, mythe et réalité.
Travailler en mode collaboratif : avantages et outils.
Utiliser les TIC pour manager à distance.
Organiser et animer une réunion.
Combattre son trac pour parler en public.
Devenir un bon orateur.
Réussir ses entretiens annuels.
Les liens entre entretiens annuels et les entretiens professionnels.
Mener des entretiens professionnels utiles aux salariés et à l'entreprise.
Passer de l'entretien professionnel au développement des compétences.

- Se former à la gestion du temps.
- Se perfectionner au management d'équipe.