Accompagnement à l'actualisation du projet d'établissement, de service dans le secteur social, médico-social par IRTS Normandie - Caen

- Contexte législatif et obligations réglementaires
- Élaboration d'un projet d'établissement, de service : une démarche stratégique, une démarche qualité
- Notion de finalités, d'objectifs, de valeurs
- Analyse des besoins des publics, de l'environnement partenarial, institutionnel et des ressources internes à développer
- Identification des axes stratégiques d'un projet d'établissement
- Place des démarches participatives dans l'élaboration d'un projet d'établissement, de service (actions d'information, de consultation, de concertation et d'association à mettre en place)
- Éléments de méthodes pour définir les pratiques à mettre en oeuvre dans l'élaboration d'un projet d'établissement, de service
- Instances de travail à mettre en place, processus de régulation à développer par types d'acteurs (équipes, partenaires d'action, partenaires institutionnels et/ou financiers, usagers...)
- Amélioration continue de la qualité
- Articulation du projet avec l'évaluation interne et externe
- Le projet d'établissement comme outil de management

Obligation légale, le projet d'établissement est là pour offrir un cadre et donner du sens à l'action des professionnels au service de l'usager. Il est aussi un outil au service du management des équipes lors de son écriture ou de sa réécriture, il est l'occasion de réinterroger le sens donné à l'action.
- Transmettre des repères sur les différentes dimensions à prendre en compte dans l'élaboration d'un projet d'établissement, de service
- Préciser les étapes, les pratiques à mettre en place pour son élaboration
- Identifier les repères sur les processus d'implication des usagers, des équipes et des partenaires à mettre en oeuvre
- Préciser l'articulation avec les différents projets