Maître ou maîtresse de maison par IRTESS
Lieu(x)
En centre (21)
Durée
Total : 378 heures
En entreprise : 175 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Modules théoriques communs à la formation de maîtresse de maison et de surveillant de nuit : le cadre institutionnel de la fonction, le travail en équipe pluri
- professionnelle, les problématiques des publics et des personnes , modules opérationnels communs : communiquer
- informer, travailler en équipe, gérer les conflits, appliquer les procédures et normes en usage pour la sécurité des personnes, gérer des situations d'urgence et de crise à caractère comportemental.Modules opérationnels spécifiques : appliquer les procédures et normes en usage dans les collectivités, entretien et hygiène des locaux, hygiène alimentaire, assurer l'accueil des usagers, aménager l'espace de sorte à garantir sa fonctionnalité, son confort et son agrément dans le cadre du projet d'établissement, animer une activité avec et au projet des usagers, gérer les stocks.
- professionnelle, les problématiques des publics et des personnes , modules opérationnels communs : communiquer
- informer, travailler en équipe, gérer les conflits, appliquer les procédures et normes en usage pour la sécurité des personnes, gérer des situations d'urgence et de crise à caractère comportemental.Modules opérationnels spécifiques : appliquer les procédures et normes en usage dans les collectivités, entretien et hygiène des locaux, hygiène alimentaire, assurer l'accueil des usagers, aménager l'espace de sorte à garantir sa fonctionnalité, son confort et son agrément dans le cadre du projet d'établissement, animer une activité avec et au projet des usagers, gérer les stocks.
Objectifs
Préparer à la certification de Maître ou maîtresse de maison, selon les modalités définies par la branche professionnelle Sociale et Médico
- sociale,
Clarifier :
- le sens que chacun donne à sa fonction et à son rôle,
- la connaissance sur les problématiques des usagers et du fonctionnement des établissements,
- la manière dont chacun communique avec les usagers et se situe face à l'agressivité, à la violence ou à toute autre demande,
Développer ou acquérir des compétences opérationnelles et relationnelles permettant d'assumer des fonctions au service d'un projet au sein d'une équipe pluri
- professionnelle,
Répondre aux besoins émergents des structures accueillant des personnes âgées : pour animer les temps clés du quotidien, les EHPAD ou les foyers développent des postes de Maître ou Maîtresses de maison et de gouvernantes. Celles
- ci peuvent être amenées à gérer les repas, les trousseaux, le cadre de vie, les espaces communs et privatifs, offrir un appui technique à certains professionnels...
Formation labellisée 2015-2017 sur décision de la CPNE
- FP du 10/12/2014
- sociale,
Clarifier :
- le sens que chacun donne à sa fonction et à son rôle,
- la connaissance sur les problématiques des usagers et du fonctionnement des établissements,
- la manière dont chacun communique avec les usagers et se situe face à l'agressivité, à la violence ou à toute autre demande,
Développer ou acquérir des compétences opérationnelles et relationnelles permettant d'assumer des fonctions au service d'un projet au sein d'une équipe pluri
- professionnelle,
Répondre aux besoins émergents des structures accueillant des personnes âgées : pour animer les temps clés du quotidien, les EHPAD ou les foyers développent des postes de Maître ou Maîtresses de maison et de gouvernantes. Celles
- ci peuvent être amenées à gérer les repas, les trousseaux, le cadre de vie, les espaces communs et privatifs, offrir un appui technique à certains professionnels...
Formation labellisée 2015-2017 sur décision de la CPNE
- FP du 10/12/2014
Centre(s)
- Dijon (21)
Métier(s)
- Chef d'établissement pénitentiaire
- Chef de centre de détention pénitentiaire
- Chef de service socioéducatif
- Directeur / Directrice d'entreprise ou de Service d'Aide par le Travail (ESAT)
- Directeur / Directrice d'hôpital public
- Directeur / Directrice d'hôpital thermal
- Directeur / Directrice d'établissement de protection de la jeunesse
- Directeur / Directrice d'établissement médicosocial
- Directeur / Directrice d'établissement privé de santé
- Directeur / Directrice d'établissement thermal
- Directeur / Directrice d'établissement à caractère social
- Directeur / Directrice de Centre Hospitalier Universitaire (CHU)
- Directeur / Directrice de centre hospitalier
- Directeur / Directrice de centre hospitalier régional
- Directeur / Directrice de centre hospitalier spécialisé
- Directeur / Directrice de centre médico thermal
- Directeur / Directrice de centre rééducation et réadaptation fonctionnelle
- Directeur / Directrice de clinique
- Directeur / Directrice de foyer d'hébergement social
- Directeur / Directrice de maison d'accueil spécialisée
- Directeur / Directrice de maison de retraite
- Directeur / Directrice de maison maternelle
- Directeur / Directrice de polyclinique
- Directeur / Directrice de structure d'hébergement et de réadaptation sociale
- Directeur / Directrice des services pénitentiaires d'insertion et de probation (DSPIP)
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'établissement médicosocial
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier régional
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier spécialisé
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de maison de retraite
- Directeur des structures de santé et solidarité
- Directeur régional / Directrice régionale des services pénitentiaires
- Gouvernant / Gouvernante en maison de retraite
- Maître / Maîtresse de maison d'établissement à caractère social
- Maître / Maîtresse de maison dans une unité de vie pour personnes âgées
- Maître / Maîtresse de maison de retraite
- Maître / Maîtresse de maison familiale
- Responsable d'antenne de service pénitentiaire d'insertion et de probation (SPIP)
- Responsable d'association caritative
- Responsable d'association à caractère social
- Responsable d'un service communal d'action sociale
- Responsable d'un service d'information et de coordination gérontologique
- Responsable d'une unité de vie
- Responsable d'unité de services à la personne
- Responsable d'établissement de santé
- Responsable d'établissement médico-professionnel
- Responsable d'établissement médico-psychologique
- Responsable d'établissement médico-éducatif
- Responsable de pôle ou d'unité d'action sociale
- Responsable de résidence pour personnes âgées
- Responsable de secteur d'aide à domicile
- Responsable de service d'aide à domicile
- Responsable de structure d'accueil social
- Technicien / Technicienne Intervention Sociale et Familiale (TISF)
Compétence(s)
- Aide au maintien à domicile
- Analyse des risques
- Caractéristiques socio-culturelles des publics
- Code des marchés publics
- Comptabilité publique
- Conduite de projet en intervention sociale
- Conduite du changement
- Contrôle de gestion
- Diagnostic social
- Droit de l'enfant et protection des mineurs
- Droit pénal
- Démarche qualité
- Gestion budgétaire
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Organisation du système sanitaire et social
- Organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers
- Outils bureautiques
- Pathologies de l'enfant
- Procédures et circuits administratifs
- Psychologie
- Règles d'hygiène et de sécurité
- Règles de gestion de budget familial
- Règles de sécurité et d'hygiène des établissements de soins
- Règles pénitentiaires européennes
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques d'animation de groupe
- Techniques d'écoute et de la relation à la personne
- Techniques de communication
- Techniques de gestion du stress
- Techniques de médiation
- Techniques de prévention et de gestion de conflits
- Techniques de repassage
- Techniques pédagogiques
Formation proposée par : IRTESS
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