Analyste en stratégie internationale - parcours défense, sécurité et gestion de crise par Iris
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 775 heures
En centre : 320 heures
En entreprise : 455 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
ÉLÉMENTS DE COMPRÉHENSION THÉORIQUES [25 H]
- Analyse de l'actualité internationale
- Théories et concepts de la sécurité internationale
- Initiation aux stratégies militaires
- Manuel de l'outil militaire
- New Tools of Foreign and Defense Policy
POLITIQUES DE DÉFENSE DES GRANDES PUISSANCES [25 H]
- Introduction à la politique et à la culture de défense française
- Politique de défense des États
- Unis
- Politique de défense de la Chine
- Politique de défense de la Russie
- Europe de la défense
ACTEURS, MISSIONS ET CONTRAINTES [38 H]
- Anticiper : le rôle du renseignement
- Intervenir : les OPEX
- Industrie de l'armement
- Les sociétés militaires privées
- La réforme du secteur de la sécurité (RSS)
ENJEUX DE SÉCURITÉ [20 H]
- Sécurité intérieure
- La sécurité dans l'entreprise
- Cybersécurité et protection de l'information stratégique
ANTICIPATION ET DÉCISION STRATÉGIQUE [58 H]
- Introduction au droit international humanitaire
- Approche pratique de la prospective
- Intelligence stratégique et techniques de veille
- Management des risques
- Rédiger une note d'aide à la décision
MANAGEMENT STRATÉGIQUE [30 H]
- Management stratégique de l'entreprise
- Négocier et gérer les conflits
CRISES ET CONFLITS DANS LE MONDE [52 H]
- Les crises et conflits en Afrique
- au Maghreb
- au Moyen
- Orient
- dans les pays de l'ex
- URSS
- dans la zone Afghanistan/Pakistan/Iran
- dans les Balkans
- en Asie du Sud
- Est
DÉFIS TRANSVERSAUX [22 H]
- La sécurité énergétique
- Les migrations dans le monde
- Dimensions stratégiques du cyberespace
- Armée, religion, politique et espace public
GESTION DES CRISES : OUTILS ET ACTEURS [52 H]
- La stratégie de gestion de crise
- OTAN : outils de gestion de crise
- UE : outils de gestion de crise
- La communication de crise
- ONG : Rôle et stratégies opérationnelles dans la gestion des crises
- Cas pratique/simulation
MÉMOIRE [3 H]
- Méthodologie de mémoire
PRÉPARATION À L'INSERTION PROFESSIONNELLE [10 H]
- Ateliers coaching professionnel
- Expérience professionnelle : stage, contrat de professionnalisation, service civique, etc. (455 h minimum)
- Anglais (selon niveau) online avec Gymglish : 5 mails par semaine pendant 8 mois
- Analyse de l'actualité internationale
- Théories et concepts de la sécurité internationale
- Initiation aux stratégies militaires
- Manuel de l'outil militaire
- New Tools of Foreign and Defense Policy
POLITIQUES DE DÉFENSE DES GRANDES PUISSANCES [25 H]
- Introduction à la politique et à la culture de défense française
- Politique de défense des États
- Unis
- Politique de défense de la Chine
- Politique de défense de la Russie
- Europe de la défense
ACTEURS, MISSIONS ET CONTRAINTES [38 H]
- Anticiper : le rôle du renseignement
- Intervenir : les OPEX
- Industrie de l'armement
- Les sociétés militaires privées
- La réforme du secteur de la sécurité (RSS)
ENJEUX DE SÉCURITÉ [20 H]
- Sécurité intérieure
- La sécurité dans l'entreprise
- Cybersécurité et protection de l'information stratégique
ANTICIPATION ET DÉCISION STRATÉGIQUE [58 H]
- Introduction au droit international humanitaire
- Approche pratique de la prospective
- Intelligence stratégique et techniques de veille
- Management des risques
- Rédiger une note d'aide à la décision
MANAGEMENT STRATÉGIQUE [30 H]
- Management stratégique de l'entreprise
- Négocier et gérer les conflits
CRISES ET CONFLITS DANS LE MONDE [52 H]
- Les crises et conflits en Afrique
- au Maghreb
- au Moyen
- Orient
- dans les pays de l'ex
- URSS
- dans la zone Afghanistan/Pakistan/Iran
- dans les Balkans
- en Asie du Sud
- Est
DÉFIS TRANSVERSAUX [22 H]
- La sécurité énergétique
- Les migrations dans le monde
- Dimensions stratégiques du cyberespace
- Armée, religion, politique et espace public
GESTION DES CRISES : OUTILS ET ACTEURS [52 H]
- La stratégie de gestion de crise
- OTAN : outils de gestion de crise
- UE : outils de gestion de crise
- La communication de crise
- ONG : Rôle et stratégies opérationnelles dans la gestion des crises
- Cas pratique/simulation
MÉMOIRE [3 H]
- Méthodologie de mémoire
PRÉPARATION À L'INSERTION PROFESSIONNELLE [10 H]
- Ateliers coaching professionnel
- Expérience professionnelle : stage, contrat de professionnalisation, service civique, etc. (455 h minimum)
- Anglais (selon niveau) online avec Gymglish : 5 mails par semaine pendant 8 mois
Objectifs
À l'issue de ces parcours, les étudiants ont approfondi leurs connaissances en géopolitique et thématiques propres à l'univers choisi et
sont capables, grâce à de nombreux cas pratiques et simulations, de :
- les mobiliser pour répondre à une problématique complexe sous forme de notes d'aide à la décision, de notes d'analyse géopolitique prospective, etc.
- d'organiser des missions d'analyse, de conseil de produire des livrables en français ou en anglais de présenter des préconisations, des stratégies devant un public de professionnels spécialistes des problématiques ou des zones concernées.
Le parcours Défense, sécurité et gestion de crise, de niveau bac+5, a pour objectif :
- D'apporter aux étudiants des connaissances et des clés de compréhension sur l'environnement stratégique, les enjeux de défense et les nouvelles problématiques de sécurité ;
- De fournir méthodes de travail et outils de prise de décision dans la gestion des crises.
sont capables, grâce à de nombreux cas pratiques et simulations, de :
- les mobiliser pour répondre à une problématique complexe sous forme de notes d'aide à la décision, de notes d'analyse géopolitique prospective, etc.
- d'organiser des missions d'analyse, de conseil de produire des livrables en français ou en anglais de présenter des préconisations, des stratégies devant un public de professionnels spécialistes des problématiques ou des zones concernées.
Le parcours Défense, sécurité et gestion de crise, de niveau bac+5, a pour objectif :
- D'apporter aux étudiants des connaissances et des clés de compréhension sur l'environnement stratégique, les enjeux de défense et les nouvelles problématiques de sécurité ;
- De fournir méthodes de travail et outils de prise de décision dans la gestion des crises.
Centre(s)
- Paris - 11ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'un groupe de filiales
- Directeur / Directrice d'Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public et Commercial (EPIC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Administratif (EPA)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP)
- Directeur / Directrice d'établissement de coopération intercommunale
- Directeur / Directrice de filiale
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Directeur général / Directrice générale d'établissement public
- Directeur général / Directrice générale de grande entreprise
- Directeur général / Directrice générale fonction publique et assimilé
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe d'établissement public
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe de grande entreprise
- Directeur général délégué / Directrice générale déléguée de grande entreprise
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise publique
- Dirigeant / Dirigeante de grande entreprise du secteur marchand ou d'établissement public
- Président Directeur Général / Présidente Directrice Générale (PDG)
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable d’entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
- Secrétaire général / générale d'établissement public
- Secrétaire général / générale d'établissement public d'enseignement supérieur
Compétence(s)
- Audit interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Droit administratif
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Iris
À découvrir