5 jours pour entreprendre par Institut Méditerranéen de Formation (CCI de Bastia 2B Formation continue)

1/ DE L'IDEE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ
L'idée et l'équipe
L'analyse du contexte, de son environnement L'élaboration de la stratégie générale La définition d'un business model / projet de reprise challengé, validé, cohérent par
- rapport aux objectifs La concurrence L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet
2/ LA STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIALE
La politique d'offre,
La politique de prix,
La stratégie commerciale,
La stratégie de communication,
La stratégie de distribution,
Le business plan
3/ LA STRATEGIE FINANCIERE
Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion...)
Les grandes masses et les grands principes financiers.
Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
La viabilité financière du projet.
Le plan de financement
4/ LA STRATEGIE JURIDIQUE, FISCALE, SOCIALE
Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social
Noms et marques
5/ LES INDICATEURS DE PILOTAGE
Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales?) et les principales obligations de ces documents
Les interlocuteurs de l'entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf...)
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Faire acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise Sensibiliser aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise.