Devenir un chef d'entreprise par Inoowi

- Charges, devoirs, obligations, responsabilités du dirigeant/manager
o Remettre le chef d'entreprise au centre de ses préoccupations
o Concevoir une vision de management qui donne sens à l'action
o Organiser la cohérence fonctionnelle d'équipe
o Intégrer la culture de la performance dans le management de l'équipe
- Analyser le contexte de sa fonction, mesurer les enjeux
o Évaluer les enjeux opérationnels et relationnels
o Situer son rôle (statut, pouvoirs...) pour définir la posture à adopter.
o Tenir compte de la logique des acteurs
o Identifier les acteurs directs et indirects et analyser leurs enjeux
- Optimiser sa communication avec l'équipe et avec ses autres interlocuteurs
o Soigner son introduction pour mobiliser les participants
o Structurer les échanges pour amener le groupe à progresser de façon constructive vers l'objectif
o Gérer les conflits d'intérêts
o Orchestrer la confrontation de points de vue divergents
- Les six stratégies d'influence et la matrice du pouvoir
o Etre influent, faire passer des messages
o "Plug" and "Play"
o Influencer en milieu difficile
o Plan d'action en énergie positive
- Avoir une vision, un projet pour l'avenir
o Réaliser un 360 pour optimiser les compétences et les potentialités
o Imaginer le futur et les scénarios envisageables
o Focus sélectif
o Combattre la cécité inattentionnelle
o Garder une vue d 'ensemble
- Donner du sens et assoir sa posture de manager
o Découvrir son profil et ses potentialités de leader
o Responsabiliser par l'éthique du courage en valorisant l'effort et le résultat
o Sécuriser par l'art de la maîtrise de soi et l'éthique de la rectitude
o Rassembler par l'éthique de l'empathie et les symboles de ralliement
o Valoriser par l'éthique de reconnaissance et par les messages mobilisateurs
o Encourager l'excellence professionnelle
o Inspirer la vision d'une culture de la performance

Prendre conscience de ses responsabilités de chef d'entreprise et de manager
Analyser le contexte de sa fonction, mesurer les enjeux
Optimiser sa communication avec l'équipe et avec ses autres interlocuteurs
Développer des méthodes et outils pour renforcer son impact managérial
Enrichir sa vision, élargir son champ d'action
Développer son leadership