Créer son entreprise pas à pas par Human Station
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 25 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Découvrez les objectifs de la formation ! Apprenez à monter votre entreprise avec des techniques simples et qui ont fait leurs preuves
COMPÉTENCES :
- Construire son projet
- Rédiger son étude de marché
- Evaluer les risques
- Entretenir et développer le réseau
PROGRAMME
Module 1 - S'interroger honnêtement
- Présentation
- A la rencontre de Heex
- Évaluer sa motivation
- A la rencontre de AZ/AR
- Le profil
- Régime social et investissement
- A la rencontre de Machine Learning Lab
- Checkpoint compétences
- A la rencontre de Coding Days
- Votre entourage
- Mesurer son "sacrifice"
- Prévoir un Plan B
- A la rencontre de OurCo
- Testez ses connaissances
Module 2 - Rédiger son étude de marché
- Comment Trouver une idée ?
- Etude de marché ou Fast Prototyping ?
- Early adopters
- Combien de temps consacrer à l'EM ?
- Éléments structurels
- A la rencontre de Anne Laure Barbier de Good Cube
- Les contraintes réglementaires
- Où trouver les sources ?
- Identifier ses Acheteurs/Consommateurs
- Déterminer votre offre de valeur : le produit ou service
- Trouver son local
- Les évolutions de goûts
- Analyser la concurrence
- L'interview
- Le sondage
- Les études qualitatives
- Réussir sa prise de contact
- Testez vos connaissances
Module 3 - Savoir évaluer les risques
- Focus sur la confiance
- Mesurer sa prise de risque personnelle
- Soyez risk taker et Big dreamers
Module 4 - Entretenir et développer son réseau
- Qu'est
- ce que le réseau ?
- Qualifier et formaliser son réseau
- Testez vos connaissances
Module 5 - Construire un modèle de croissance
- Le mécanisme des prix
- Construire son Business Plan
- Business model ou modèle de croissance
- Mais alors à quoi cela sert
- il ?
Module 6 - Identifier les aides
- Interview
- Conseiller Commission des Finances Assemblée Nationale
- L'ARE du Pôle Emploi
- Allègement Fiscal et Exonération Sociale
- Les aides à l'innovation
COMPÉTENCES :
- Construire son projet
- Rédiger son étude de marché
- Evaluer les risques
- Entretenir et développer le réseau
PROGRAMME
Module 1 - S'interroger honnêtement
- Présentation
- A la rencontre de Heex
- Évaluer sa motivation
- A la rencontre de AZ/AR
- Le profil
- Régime social et investissement
- A la rencontre de Machine Learning Lab
- Checkpoint compétences
- A la rencontre de Coding Days
- Votre entourage
- Mesurer son "sacrifice"
- Prévoir un Plan B
- A la rencontre de OurCo
- Testez ses connaissances
Module 2 - Rédiger son étude de marché
- Comment Trouver une idée ?
- Etude de marché ou Fast Prototyping ?
- Early adopters
- Combien de temps consacrer à l'EM ?
- Éléments structurels
- A la rencontre de Anne Laure Barbier de Good Cube
- Les contraintes réglementaires
- Où trouver les sources ?
- Identifier ses Acheteurs/Consommateurs
- Déterminer votre offre de valeur : le produit ou service
- Trouver son local
- Les évolutions de goûts
- Analyser la concurrence
- L'interview
- Le sondage
- Les études qualitatives
- Réussir sa prise de contact
- Testez vos connaissances
Module 3 - Savoir évaluer les risques
- Focus sur la confiance
- Mesurer sa prise de risque personnelle
- Soyez risk taker et Big dreamers
Module 4 - Entretenir et développer son réseau
- Qu'est
- ce que le réseau ?
- Qualifier et formaliser son réseau
- Testez vos connaissances
Module 5 - Construire un modèle de croissance
- Le mécanisme des prix
- Construire son Business Plan
- Business model ou modèle de croissance
- Mais alors à quoi cela sert
- il ?
Module 6 - Identifier les aides
- Interview
- Conseiller Commission des Finances Assemblée Nationale
- L'ARE du Pôle Emploi
- Allègement Fiscal et Exonération Sociale
- Les aides à l'innovation
Objectifs
Dans ce cours nous vous donnons les clés pour structurer puis lancer votre projet et vous orienter auprès des professionnels qui peuvent vous conseiller.
Métier(s)
- Chef d'agence commerciale
- Chef d'agence de location de véhicules
- Chef d'agence de voyages
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'agence locale du pôle emploi
- Directeur / Directrice d'unité de services au public
- Directeur / Directrice de PAIO - Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de mission locale
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'unité de services au public
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
- Dirigeant / Dirigeante de Société Coopérative Ouvrière de Production (SCOP)
- Responsable d'agence commerciale
- Responsable d'agence de location de matériel de transport
- Responsable d'agence de placement
- Responsable d'agence de travail temporaire
- Responsable d'agence de voyages
- Responsable d'entreprise d'insertion par l'économie
- Responsable d'entreprise de nettoyage
- Responsable d'unité de gestion d'organisme de protection sociale
- Responsable d'unité de gestion de l'emploi
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise (PME)
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise ou d'unité de services au public
- Responsable de centre de profit
- Responsable de maison de l'emploi
- Responsable de structure d'insertion socioprofessionnelle
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Outils de planification
- Prospection commerciale
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Économie sociale
Formation proposée par : Human Station
À découvrir