Créer une startup technologique innovante (HEC Challenge+) par HEC Paris

Optimiser sa communication orale.
Diagnostic des différents projets et plan d'action à court terme.
Etude de marché.
Créer et financer une start
- up : quels enseignements généraux ?
Comment protéger et valoriser ses créations.
Proposition de valeur.
Comment tirer et capter le plus de valeur d'une innovation.
Business Model.
Panorama des dispositifs de financement.
Judo Strategy.
Piloter la croissance de sa startup.
Les Clés de la relation manageriale.
Stratégie Blue Ocean.
Piloter la croissance de sa startup.
Les montages pour accueillir de nouveaux partenaires financiers.
Modélisation et optimisation financière.
Maîtriser la logique comptable et financière.
Calculer ses marges et bâtir ses tableaux de bord.
Diagnostic (2) des différents projets et préparation du Plan de Développement.
Maîtriser la logique comptable et financière (2).
Le sens des affaires.
Le droit des startups.
L'entrepreneur et les médias.
Les fondamentaux du Business Plan.
Créer une marque.
Présentation intermédiaire des plans de développement #1
Levées de fonds : mode d'emploi.
Recruter vos premiers collaborateurs.
Financement et investisseurs : capital risque.
Principes essentiels : management & leadership.
Présentation intermédiaire des plans de développement #2.
Concevoir des contrats commerciaux.
Réussir sa prospection commerciale.

Maîtriser la plupart des outils nécessaires à la création et au développement, à la gestion d'une startup pérenne.