Chef d'entreprise, développeur de PME par CCIT Caen Normandie

Quatre blocs de compétence composent la formation :
1. La construction d'un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation :
- analyse du marché, de l'écosystème et de l'entreprise
- élaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial
- élaboration du modèle d'affaires cible
- élaboration des stratégies et des processus opérationnels
- choix des outils de pilotage
- détermination des besoins humains, matériels, immatériels et financiers
- établissement des budgets prévisionnels
- recherche des financements et partenaires nécessaires
2. Le choix et le management des parties prenantes de l'entreprise en mode 3.0
- recrutement des équipes et partenaires
- pilotage opérationnel des équipes
- communication interne et externe
- création d'une culture numérique et collaborative
- développement continu des talents et des compétences d'équipe
- gestion des situations complexes et/ou perturbantes
- exercice de son leadership
3. Le pilotage de l'activité et de la finance de l'entreprise au quotidien à toutes les étapes de sa vie
- expérimentation des stratégies opérationnelles
- pilotage de la stratégie et la gouvernance
- pilotage opérationnel de la stratégie de communication
- marketing
- pilotage opérationnel des ventes
- pilotage de la production
- pilotage de la performance
- gestion des situations difficiles
- gestion de projet
- réalisation des bilans d'entreprise
4. L'accompagnement de l'entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance
- exercice d'une fonction de veille
- choix des axes stratégiques de la durabilité de l'entreprise
- construction opérationnelle du plan de mutation/croissance
- choix de l'équipe projet
- financement du plan de croissance/mutation
- mise en oeuvre du plan de croissance et/ou mutation
- suivi du plan de croissance mutation
- mise en oeuvre d'un processus permanent d'évolution
- communication du projet de durabilité de l'entreprise

Les apprenants travaillent sur un projet concret : leur propre entreprise. Cette formation est tournée vers l'échange et le partage d'expériences entre dirigeants et futurs dirigeants avec comme pour objectif de leur permettre d'acquérir et développer des compétences.
Elle vise à professionnaliser le métier de dirigeant de PME et envisager sereinement le développement de son entreprise.
Elle permet d'acquérir et approfondir tous les fondamentaux pour disposer d'une culture solide, maîtriser les compétences essentielles pour diriger son entreprise et de définir son projet d'entreprise et ses plans de progrès dans tous les secteurs de l'entreprise.