Management d'équipes de proximité au quotidien par Greta MTE 94

Évaluer son type de management :
- Appréhender ses atouts, ses axes de travail et de développement par rapport à sa fonction.
- Rôle du manager : la fonction managériale.
- Les compétences, aptitudes et attitudes du manager.
Organiser l'activité :
- Déterminer des priorités et gérer le temps.
- Répartir, suivre et contrôler l'activité de l'équipe (utilisation des outils de bord pertinents).
- Motiver pour atteindre la performance collective.
- Déléguer et apprendre à déléguer.
Communiquer :
- Apprendre à conduire une réunion de travail en toute efficacité.
- Communication ascendante et descendante, orale et écrite.
- S'adapter aux démarches qualité de l'entreprise.

Devenir un manager efficace et opérationnel en développant l'implication de ses collaborateurs.