5 JOURS POUR ENTREPRENDRE par CCI Touraine

La construction d'un projet cohérent avec le marché :
- La bonne idée pour la bonne équipe
- L'analyse du contexte, de son environnement
- L'élaboration de la stratégie générale
- L'étude de marché et le positionnement concurrentiel La stratégie marketing et commerciale
- La politique d'offre
- La politique de prix
- La stratégie commerciale et de communication
- La stratégie de distribution
- Le business plan La stratégie financière
- Les besoins financiers du porteur de projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
- Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
- La viabilité financière du projet La stratégie juridique, fiscale, sociale
- Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
- Noms et marques Les indicateurs de pilotage
- Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales...) et les principales obligations de ces documents
- Les interlocuteurs de l entrepreneur (SSI, SIE, URSSAF...) - Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
- Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
- L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Lors de la formation, vous développerez les compétences nécessaires pour
- Définir un business model cohérent qui tient compte de l'environnement général et du marché (vos clients et concurrents), - Élaborer le marketing
- mix de votre offre
- Définir la structure juridique, fiscale et sociale la plus adaptée
- Mettre en place les indicateurs de pilotage de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l'entreprise dans de bonnes conditions La formation portera essentiellement sur des mises en pratique. L'évaluation des compétences acquises est réalisée par un quizz en ligne.