Les fondamentaux de la gestion de projet par CCI Métropolitaine Rouen Métropole

Lieu(x)

En centre (76)

Durée

Total : 17 heures

En centre : 17 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Prix

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Description générale

Caractériser le projet
-Terminologie
-Le cadrage du projet
-La structuration du projet
Outil : le PDCA
S'organiser en mode projet
-Créer son équipe projet
-Manager son équipe projet
Planifier le projet
-Découper le projet en tâches ou étapes
-Déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes
-Ordonnancer les tâches ou étapes
- Identifier les risques
Piloter et suivre le projet
-Les activités de suivi du projet
-Les autres composantes du pilotage du projet : les analyses de risques, les analyses financières
Outil : organigramme fonctionnel, organigramme des tâches, matrice de responsabilités, contenu du reporting
Évaluer et clôturer le projet
-Les méthodes d'évaluation
Outils : PERT, GANTT
-Les phases de clôture
-La clôture interne

Objectifs

Construire et évaluer un projet.
Maîtriser les techniques de gestion, d'ordonnancement et d'organisation.
Identifier et gérer les risques et les spécificités du management transversal.

Centre(s)