Réussir un management transversal par CCI MBO - CIEL BRETAGNE

Identifier les différents style de leadership
Affirmer sa présence et trouver ses points d'ancrage.
Communiquer avec asservité et affirmer positivement ses propos.
Savoir mobiliser ses interlocuteurs. L'influence est amener chacun à son point de vue, l'inverse d'une animation d'équipe en transverse où il faut faire adhérer par une coopération.
Clarifier les enjeux de la mission auprès de l'équipe
Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs.
Savoir anticiper les comportements des individus impliqués dans la mission.
S'approprier des techniques d'animation de groupes. Stimuler l'intelligence collective.
Savoir donner du sens aux actions mises en place par chacun des acteurs pour susciter une motivation.
Capitaliser sur une coopération durable
Assurer la coordination des différentes actions par un dialogue constructif.
Susciter les propositions en utilisant les expertises de la ligne hiérarchique.
Partager les étapes de contrôle et procéder aux ajustements nécessaires.
Maintenir l'engagement durable par une bonne gestion des points de résistance et des situations difficiles.
Fédérer l'équipe autour de valeurs et de projets communs.

Savoir mobiliser et impliquer tous les acteurs d'une équipe transverse. Faire adhérer et créer une dynamique d'engagement pour atteindre les objectifs. Affirmer son leadership.
Objectifs pédagogiques
S'affirmer positivement et avec assertivité pour entraîner une équipe transverse vers l'objectif. Installer avec tous les acteurs internes des relations efficaces productives qui optimisent les résultats.