Concevoir les tableaux de bord de gestion par CCI MBO - CIEL BRETAGNE

Lieu(x)

En centre (29)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

Financement

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Description générale

Pourquoi un tableau de bord de gestion
Rappel, définition
Clarification de la notion d'objectifs
Le contrôle de gestion
Détermination des coûts de revient
Les coûts complets
Les coûts marginaux
Elaboration des budgets et suivi des écarts
Analyse des résultats et contrôle de la performance
Détermination des ratios
Conception des tableaux de bord pertinents
Réaliser un diagnostic de l'entreprise et du marché
Rechercher des chiffres pertinents
Ebaucher des tableaux de bord
Mettre en place le suivi
Le tableau de bord outil de pilotage
Le tableau de bord, système de contrôle
Définir les objectifs
Mesurer les résultats
Apporter les actions correctrices
Le tableau de bord, mesure de performance
Déterminer les indicateurs de pilotage.
Harmonisation de la comptabilité par activité et des tableaux de bord
La méthode ABC
La méthode ABM

Objectifs

Déterminer les indicateurs clefs de l'entreprise
Objectifs pédagogiques
Savoir élaborer un tableau de bord de gestion. Adapter le système tableau de bord à son entreprise.

Centre(s)