Optimisation du management projet par Géométrie Variable

1. Spécifier le cahier des charges
2. Contractualiser le projet
3. Initier une dynamique projet forte
4. Processus, techniques et outils du pilotage de projet
- Manager le projet avec stratégie
- Gérer le temps
- Gérer les ressources humaines :
- Gérer le budget
- Gérer les risques professionnels 5. Posture du pilotage de projet et management transverse des humains
6. Sécuriser les risques techniques
7. Sécuriser les risques humains
8. Penser valorisation optimale des ressources
- Transformer les risques en opportunités
- Créer de la valeur dans le projet qui soit transférable à d'autres projets
- Identifier et mobiliser les supports informels : leaders, promoteurs, intégrateurs,...
- Faire de l'occasion du projet une opportunité de people review , de développement de compétences, et d'exploitation de talents
- Créer une culture collaborative du projet portée par des super
- groupes projet
- Innover pour soi / son service / son entreprise à travers le projet
- L'opportunité de l'optimisation via le REXPour aller plus loin : les CREX (Comités de Retour d'Expérience)

Construire :
- Comprendre la mécanique complète du management projet sur l'ensemble de ses dimensions
- Occuper toute la dimension d'un poste de Manager de Projet
- Concevoir, formaliser et contractualiser un projet et ses outils associés de communication, de pilotage, de gestion des risques et de mesure d'impactsPiloter :
- Communiquer et contractualiser avec l'ensemble des acteurs concernés
- Déployer la stratégie de pilotage projet
- Manager les ressources avec les bons outils (temps, budget, humains et techniques)
- Manager les hommes de manière transverse
- Faire vivre son réseau d'acteurs
- clés
- Faire évoluer le projetSécuriser :
- Sécuriser les risques inhérents au projet, techniques et humains
- Gérer les situations délicates
- Penser pro activement à l'innovation dans le Mangement ProjetS'améliorer/ Valoriser:
- S'inscrire dans la démarche d'amélioration continue par la technique CREX
- Construire son PAMP : Plan d'Amélioration Projet Personnalisée à échelle individuelle et collective