Préparer et conduire un entretien professionnel par Géométrie Variable

1. Les entretiens professionnels : tenants et aboutissants
- Nature : ce que l'entretien professionnel est vs ce que l'entretien professionnel n'est pas.
- Typologie des entretiens : différencier l'entretien professionnel des autres entretiens individuels.
- Objectifs et enjeux premiers et supérieurs.
2. Les dispositifs de formation : ce que la réforme change
- Les dispositifs réglementaires.
- Les possibilités pour compléter/ dépasser les obligations.
- Les nouvelles obligations concernant l'entretien professionnel en lui
- même.
3. Le management des compétences et potentiels
- Base de compréhension de la GPEC : conjuguer vision stratégique et connaissance de l'existant pour créer les conditions d'un saut de valeur individuel et collectif.
4. La mise en oeuvre des entretiens
- L'information concernant le salarié.
- La structuration de l'entretien.
- Les caractéristiques d'un objectif.
- Bases de communication interpersonnelle appliquée à l'entretien.
5. Déployer une stratégie de développement des compétences
- S'approprier la politique RH de l'entreprise.
- Les spécificités de l'entretien professionnel.
- Les attributions du manager en tant que relai de la vision et de l'action RH ; les bienfaits pour son service.
6. Les notions de compétences, des aptitudes professionnelles et de talents
- Comprendre la terminologie associée.
- Identifier et analyser le triptyque compétences
- intérêts
- besoin du service.
- Décortiquer l'expérience réelle ou simulée pour cartographier compétences et talents.
- Utiliser les outils de gestion des compétences.
- Anticiper les compétences de demain.
- Créer les conditions de leur développement.
- Esquisser/ susciter les intérêts des collaborateurs.
7. Préparer et conduire un entretien professionnel
- Informer le salarié de ses nouveaux droits
- Recueillir les souhait

- Maitriser les tenants et les aboutissants de l'entretien professionnel
- Maitriser les principaux points de la réforme du 5 mars 2014
- Savoir conduire un entretien professionnel
- Appréhender les bases d'une GPEC : la notion de compétences, aptitude, potentiel
- Accompagner à penser une stratégie de développement RH à travers l'entretien professionnel.