Gestion de projet - Les Fondamentaux par Fortimelp

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Description générale

1 Préparer sonprojet
Le projet amont, l'idée
Faisabilité, risques et écologie
Le cahier des charges
2 Déterminer lerôle de chacun dans la conduite du projet
Composer l'équipe
Motiver et engager
Règles de la délégation efficace
Stades d'évolution de l'équipe
3 Organiser
Décomposer le projet en tâches, le WBS
Actions et acteurs
Ordonnancer les actions
4 Utiliser lesoutils de planification
Intégrer les contraintes, définir les marges
Construire le planning avec le MPM
Le Gantt, outil de visualisation
Lisser les ressources
5 Définir lebudget
Bâtir le budget initial
Valoriser les coûts
6 Piloter
Le tableau de bord
Piloter l'avancement avec efficacité
Maîtriser la qualité
Prévenir et gérer stress et tension
7 Lancer laproduction
Créer le lien du projet
Contractualiser les missions
Les systèmes d'informations
8 Cultiver leprojet
Evolution des pratiques
Proposer des solutions
Affrontements et conflits
9 Appréhenderla profession Chef de projet
Cerner ses points forts
Identifier ses pistes de progrès

Objectifs

Cetteformation permet aux apprenants de s'approprier les fondamentaux de la gestionde projet. Identifier ses points forts et ses domaines de progression. Comprendre les enjeux de ladimension humaine

Centre(s)