Techniques de Médiation (Opcalia) par Formation Professionnelle Ingénierie Insertion (FP2I)
Lieu(x)
En centre (97)
Durée
Total : 8 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
La définition d'un médiateur :
oCe qu'il doit être
oCe qu'il doit pas être
Les différents types de conflit :
oLes niveaux de conflits
oLes différents types de conflits
oRéflexion collective
La langage verbal :
oLes mots interdits
oL'identification et la reconnaissance des demandes et attentes
oLe rejet des insultes et menaces
oLe questionnement et la reformulation
oLa différence entre "négociable" et "non négociable"
La communication non verbale :
oLe repérage des attitudes chez soi et chez les autres
oLa bonne et la mauvaise gestuelle
La prévention et le désamorçage du conflit :
oDétecter les indices pré-conflictuels
oDéceler l'attente et le besoin de reconnaissance
oSe faire reconnaître et accepter en tant que médiateur :
oAccueillir les demandes et les revendications
oJeu de rôle impliquant tous les participants
Les actions du médiateur :
oCanaliser les comportements dans un conflit
oDécomposer et analyser la situation
oPrendre en compte les émotions et les croyances
oReconnaître les enjeux psychologiques
oRetrouver une ressource positive
oAppréhender la stratégie de son interlocuteurs
oFavoriser l'expression
oCe qu'il doit être
oCe qu'il doit pas être
Les différents types de conflit :
oLes niveaux de conflits
oLes différents types de conflits
oRéflexion collective
La langage verbal :
oLes mots interdits
oL'identification et la reconnaissance des demandes et attentes
oLe rejet des insultes et menaces
oLe questionnement et la reformulation
oLa différence entre "négociable" et "non négociable"
La communication non verbale :
oLe repérage des attitudes chez soi et chez les autres
oLa bonne et la mauvaise gestuelle
La prévention et le désamorçage du conflit :
oDétecter les indices pré-conflictuels
oDéceler l'attente et le besoin de reconnaissance
oSe faire reconnaître et accepter en tant que médiateur :
oAccueillir les demandes et les revendications
oJeu de rôle impliquant tous les participants
Les actions du médiateur :
oCanaliser les comportements dans un conflit
oDécomposer et analyser la situation
oPrendre en compte les émotions et les croyances
oReconnaître les enjeux psychologiques
oRetrouver une ressource positive
oAppréhender la stratégie de son interlocuteurs
oFavoriser l'expression
Objectifs
Savoir se projeter dans l'après
- conflit
oSavoir faire prendre des engagements et assurer le suivi
oSavoir consolider l'avenir et anticiper les conflits
oSavoir clore une situation en impasse
oConnaître et maîtriser les techniques de retrait
- conflit
oSavoir faire prendre des engagements et assurer le suivi
oSavoir consolider l'avenir et anticiper les conflits
oSavoir clore une situation en impasse
oConnaître et maîtriser les techniques de retrait
Centre(s)
- Vahibé (97)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Formation Professionnelle Ingénierie Insertion (FP2I)
À découvrir