Management et leadership par Formation Evolution et Synergie

- Les fondements du management et du leadership
- Les quatre positions perceptuelles principales et leurs utilisations dans la communication (négociations etc...) en milieu professionnel (exercices pratiques)
- Les méta
- programmes de fonction, de tri et d'opérations et leur utilité en entreprise
- Le repérage des méta
- programmes dans le langage et le comportement professionnel (exercices pratiques)
- Les applications de l'utilisation des méta
- programmes dans la communication, les stratégies, la modélisation
- Exercices pratiques de changement de méta
- programmes en situation professionnelle
- Les caractéristiques du temps et les méta
- programmes temporels utiles en management
- L'établissement de la ligne du temps et l'exploration des sous
- modalités associées pour comprendre le leadership (exercices pratiques)
- La théorie des niveaux logiques de changement professionnel selon Robert Dilts
- Utilisation des niveaux logiques pour la résolution de problème en milieu professionnel (exercices)
- Hypothèses, opinions et convictions utiles en management
- Mise à jour des convictions limitantes sur le leadership et exercices pratiques
- Exercice de changement de management systémique
- Exercice de traitement des obstacles et de résolution de problème en entreprise
- Théorie de la modélisation des pratiques professionnelles
- Exercices de modélisation non
- verbale en utilisant la structure des comportements des leaders
- La modélisation des compétences de leadership
- Exercice de mise à jour de stratégie professionnelle d'excellence
- Choix des projets modélisation et constitution des équipes de recherche professionnelle
- Travail méthodologique préparatoire et exercices pratiques
- Travail de changement approfondi avec la ligne du temps appliquée au leadership
- Recherche de la cause
- racine et ré-empreinte systémique en milieu professionnel
- Travail génératif avec la ligne du temps : programmer l'avenir professionnel
- Exercices pratiques de planification professionnelle
- Etablir de bonnes relations professionnelles avec des personnes difficiles
- Savoir éviter les lourdeurs de la communication et contourner les résistances
- Appréhender les moteurs du changement et manager efficacement
- Apprendre à convaincre et à garantir la satisfaction
- Apprendre à concevoir des textes puissants d'information et de publicité
- Savoir recruter les bonnes personnes à la bonne place
- Améliorer considérablement son savoir
- faire de nég

Cette action de formation professionnelle a pour but de transmettre des connaissances approfondies sur la dynamique du changement et sur la systémique, dans le management et le leadership en milieu professionnel.