Le management à distance par Formatic
Lieu(x)
En centre (78)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
1 - Comprendre ses collaborateurs :
Est
- ce si difficile de manager à distance?
Impacts et freins du managé et du manager.
Quel est mon quotidien?
2 - Savoir bâtir la confiance et la maintenir :
Quels sont les axes à travailler?
Identifier les comportements pour mieux communiquer.
Quel référentiel pour agir?
3 - Les règles du jeu :
Pour quoi définir les règles?
Quels sont les droits et obligations de chacun?
Quel mode opératoire?
4 - Mobiliser son équipe pour réussir :
Utiliser un socle commun.
7 axes pour réussir.
Piloter par l'entretien individuel.
5 - Revoir son processus personnel :
Quel est votre mode d'emploi actuel?
Outils et efficacité.
Mettre en place son plan d'actions.
6 - Renforcer son leadership pour mieux manager à distance :
Agir sur son environnement.
Les 4 axes du leadership.
Influencer pour manager.
Est
- ce si difficile de manager à distance?
Impacts et freins du managé et du manager.
Quel est mon quotidien?
2 - Savoir bâtir la confiance et la maintenir :
Quels sont les axes à travailler?
Identifier les comportements pour mieux communiquer.
Quel référentiel pour agir?
3 - Les règles du jeu :
Pour quoi définir les règles?
Quels sont les droits et obligations de chacun?
Quel mode opératoire?
4 - Mobiliser son équipe pour réussir :
Utiliser un socle commun.
7 axes pour réussir.
Piloter par l'entretien individuel.
5 - Revoir son processus personnel :
Quel est votre mode d'emploi actuel?
Outils et efficacité.
Mettre en place son plan d'actions.
6 - Renforcer son leadership pour mieux manager à distance :
Agir sur son environnement.
Les 4 axes du leadership.
Influencer pour manager.
Objectifs
Rester maitre de la relation en dépit de l'éloignement.
Centre(s)
- Rambouillet (78)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable d’entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Formatic
À découvrir