Animer et motiver ses collaborateurs pour gagner en efficacité par Formatic

Qu'est ce qu'un manager?
Quel manager êtes
- vous?
Quel est votre rôle?
Manager ou leader?
Les principes de base du management.
Définir son propre style de management.
Motiver ses collaborateurs.
Les mécanismes de la motivation.
Le langage motivant.
Le dynamisme de la volonté.
Identifier et satisfaire le besoin de réalisation de chacun.
Management, leadership et objectif.
Manager ou leadership.
Adapter son style à la situation et à ses collaborateurs.
Créer des objectifs motivants, les règles à respecter.
Donner une bonne orientation à ses collaborateurs.
Définir les règles du jeu, les formaliser.
Bien présenter les objectifs et les critères de suivi.
La délégation, quand et comment réussir une délégation efficace.
Les techniques d'entretien.
Les niveaux de la communication.
L'écoute active et les différentes attitudes.
La conduite de réunion, la gestion de conflit, annoncer une décision, déléguer, l'entretien individuel, cadrer et recadrer.

Développer un management efficace , apprendre à animer et motiver ses équipes et à pratiquer des délégations responsabilisantes, avoir communiquer sur les projets et les objectifs, développer l'implication de ses collaborateurs.