Management d'équipe par Formasoft

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
o Expérimenter un travail d'équipe en groupe.
o Identifier les critères de performance d'une équipe.
o Fédérer les énergies vers un objectif commun.
o Formuler des objectifs efficaces.
o Clarifier les rôles dans l'équipe.
o Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.
o Concilier résultat et satisfaction des membres de l'équipe.
o Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu.
o Formuler des règles du jeu efficaces.
Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe
o Pratiquer un management du succès.
o Agir sur les leviers de motivation pertinents.
o Comment les collaborateurs se motivent
- ils ?
o Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.
Pratiquer des délégations pour responsabiliser
o Structurer sa démarche de délégation.
o Les 4 étapes d'une délégation réussie.
o Mettre en adéquation son mode de délégation avec les caractéristiques du collaborateur.
o Structurer un entretien de délégation.
o Assurer le suivi en cours de délégation.
o Évaluer la réussite de la délégation.
Développer des comportements de management efficaces
o Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
o Identifier ses points forts et ses points d'amélioration.
o Définir un plan d'amélioration.
o Les principes du management contextuel.
o Adapter son style au contexte et aux situations.
o Développer l'autonomie de ses collaborateurs.
Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
o Distinguer erreur et faute.
o Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.
o Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
o Confronter un collaborateur sans le démotiver.

Diriger de façon efficace une équipe. Maîtriser les techniques liées à la communication et au management.
Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
Adapter son management à chaque situation.
Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.