Les négociations collectives par FORMACONSULT
Lieu(x)
En centre (62)
Durée
Total : 12 heures
En centre : 12 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1. Les acteurs de la négociation
- Les délégués syndicaux
- Les représentants du personnel
- Les salariés mandatés
- Le Conseil d'entreprise
2. Les accords
- Les différents accords et leur hiérarchie (établissement, entreprise, branche...)
- Le contenu des accords (clauses obligatoires et interdites)
- Les règles de publicité des accords
3. Les outils de négociation
- Les heures de délégation
- Le recours aux experts
- La base de données économiques et sociales et lesinformations/consultations du C.S.E
4. Les sujets de négociation
- Les négociations obligatoires et leur périodicité
- Le protocole d'accord préélectoral
- L'accord sur le dialogue social
- Les autres sujets de négociation (rupture conventionnelle collective, performance collective...)
5. Les règles de validité d'un accord
- Représentativité syndicale
- Référendum
- Délibération majoritaire
6. Les suites données à un accord
- Le renouvellement d'un accord collectif
- La remise en cause d'un accord collectif
- La révision d'un accord collectif
- La dénonciation d'un accord collectif
- Les délégués syndicaux
- Les représentants du personnel
- Les salariés mandatés
- Le Conseil d'entreprise
2. Les accords
- Les différents accords et leur hiérarchie (établissement, entreprise, branche...)
- Le contenu des accords (clauses obligatoires et interdites)
- Les règles de publicité des accords
3. Les outils de négociation
- Les heures de délégation
- Le recours aux experts
- La base de données économiques et sociales et lesinformations/consultations du C.S.E
4. Les sujets de négociation
- Les négociations obligatoires et leur périodicité
- Le protocole d'accord préélectoral
- L'accord sur le dialogue social
- Les autres sujets de négociation (rupture conventionnelle collective, performance collective...)
5. Les règles de validité d'un accord
- Représentativité syndicale
- Référendum
- Délibération majoritaire
6. Les suites données à un accord
- Le renouvellement d'un accord collectif
- La remise en cause d'un accord collectif
- La révision d'un accord collectif
- La dénonciation d'un accord collectif
Objectifs
Apprendre à identifier les intérêts des salariés et ceux de la société ainsi que l'étendue du champ de manoeuvre possible eu égard à la santé financière et/ou aux intérêts collectifs.
Adopter les bons outils de négociation (communication, écoute...).
Pourvoir être capable de convaincre ses interlocuteurs de la nécessité de faire des compromis équitables et durables.
Adopter les bons outils de négociation (communication, écoute...).
Pourvoir être capable de convaincre ses interlocuteurs de la nécessité de faire des compromis équitables et durables.
Centre(s)
- Béthune (62)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : FORMACONSULT
À découvrir