Maîtriser la fonction de membre du CSE par CCI Formation Puy de Dôme
Lieu(x)
En centre (63)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Jour 1 :
Articulation de l'instance représentative du personnel CSE et de ses commissions Instauration d'un CSE dans une entreprise :
- Origine du CSE
- Modalités de création du CSE
- Règles de mise en place du CSE
- La composition du CSE (comité social et économique) - Composition du CE : Président, secrétaire, trésorier, membres, ...
- Émanations du CSE et compositions
- Extension possible du CSE : le Conseil d'entreprise
- Les différents statuts des membres du CSE
- Les commissions obligatoires et facultatives du CSE
- Durée du mandat / renouvellement des mandats
Jour 2
Les missions du CSE :
- Dans les relations individuelles avec les salariés
- Présentation des doléances des salariés et autres travailleurs
- Les relations avec l'inspecteur du travail
- L'assistance des salariés dans les procédures disciplinaires
- L'alerte en cas d'atteinte aux droits des personnes et libertés individuelles
- Dans le cadre de la bonne marche générale de l'entreprise :
- Les attributions d'ordre professionnel et économique
- Les attributions d'ordre social
- Veiller au respect des consultations et informations obligatoires
- La gestion des activités sociales et culturelles
- La notion d'Activité économique et sociale
- Ancienneté, quotient familial, catégorie professionnelle, quels critères choisir ? Attention au risque de discrimination
- La contribution à la santé physique et mentale des travailleurs
- Les notions d'accident de travail, de maladie professionnelle et d'accident de trajet
- Les conséquences pour l'entreprise de l'AT / MP : Les cotisations AT
- Analyser les AT : la technique de l'arbre des causes
- Procéder à l'évaluation des risques professionnels, le DU
- Identifier les obligations (travailleur / employeur) en matière de santé & sécurité dans l'entreprise
Jour 3
Moyens et fonctionnement du CSE : Gérer les moyens du CSE
- Formaliser le règlement intérieur du CE
- Le crédit d'heures et les déplacements
- L'information ponctuelle et périodique du CSE et la BDES
- Le Local, L'affichage
- Les budgets du comité et leur gestion :
- Le recours aux experts :
- La personnalité civile du CSE et ses conséquences, les assurances
Se réunir avec l'employeur
- Calendrier des réunions ordinaires et extraordinaires du CSE
- Ordre du jour & procès
- verbal : les pièges à éviter
- Qui participe aux réunions : titulaires, suppléants, représentant syndical, représentants de la direction, invités et autres membres... ? - Déroulement d'une réunion : de l'ouverture des débats à la clôture de la séance
- Le délit d'entrave
Articulation de l'instance représentative du personnel CSE et de ses commissions Instauration d'un CSE dans une entreprise :
- Origine du CSE
- Modalités de création du CSE
- Règles de mise en place du CSE
- La composition du CSE (comité social et économique) - Composition du CE : Président, secrétaire, trésorier, membres, ...
- Émanations du CSE et compositions
- Extension possible du CSE : le Conseil d'entreprise
- Les différents statuts des membres du CSE
- Les commissions obligatoires et facultatives du CSE
- Durée du mandat / renouvellement des mandats
Jour 2
Les missions du CSE :
- Dans les relations individuelles avec les salariés
- Présentation des doléances des salariés et autres travailleurs
- Les relations avec l'inspecteur du travail
- L'assistance des salariés dans les procédures disciplinaires
- L'alerte en cas d'atteinte aux droits des personnes et libertés individuelles
- Dans le cadre de la bonne marche générale de l'entreprise :
- Les attributions d'ordre professionnel et économique
- Les attributions d'ordre social
- Veiller au respect des consultations et informations obligatoires
- La gestion des activités sociales et culturelles
- La notion d'Activité économique et sociale
- Ancienneté, quotient familial, catégorie professionnelle, quels critères choisir ? Attention au risque de discrimination
- La contribution à la santé physique et mentale des travailleurs
- Les notions d'accident de travail, de maladie professionnelle et d'accident de trajet
- Les conséquences pour l'entreprise de l'AT / MP : Les cotisations AT
- Analyser les AT : la technique de l'arbre des causes
- Procéder à l'évaluation des risques professionnels, le DU
- Identifier les obligations (travailleur / employeur) en matière de santé & sécurité dans l'entreprise
Jour 3
Moyens et fonctionnement du CSE : Gérer les moyens du CSE
- Formaliser le règlement intérieur du CE
- Le crédit d'heures et les déplacements
- L'information ponctuelle et périodique du CSE et la BDES
- Le Local, L'affichage
- Les budgets du comité et leur gestion :
- Le recours aux experts :
- La personnalité civile du CSE et ses conséquences, les assurances
Se réunir avec l'employeur
- Calendrier des réunions ordinaires et extraordinaires du CSE
- Ordre du jour & procès
- verbal : les pièges à éviter
- Qui participe aux réunions : titulaires, suppléants, représentant syndical, représentants de la direction, invités et autres membres... ? - Déroulement d'une réunion : de l'ouverture des débats à la clôture de la séance
- Le délit d'entrave
Objectifs
Comprendre le fonctionnement général du CSE (Comité Social et Economique)
Maîtriser son rôle de membre du CSE
Gérer les activités sociales et culturelles
Prendre part à la vie économique de l'entreprise
Maîtriser les missions relatives à l'hygiène et à la sécurité
Maîtriser son rôle de membre du CSE
Gérer les activités sociales et culturelles
Prendre part à la vie économique de l'entreprise
Maîtriser les missions relatives à l'hygiène et à la sécurité
Centre(s)
- Clermont Ferrand (63)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : CCI Formation Puy de Dôme
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