Prise de fonction d'un nouveau manager par Exoformations
Lieu(x)
En centre (92)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Savoir Motiver :
Comprendre les leviers de motivation.
Favoriser la collaboration.
Développer la cohésion.
Accorder de l'importance aux résultats.
Etre reconnaissant au bon moment.
Savoir Canaliser/cadrer :
Adopter un management juste et efficace pour son équipe.
Comprendre les besoins de ses collaborateurs.
Maîtriser les bases de la communication.
Développer sa confiance en soi.
Encourager la participation.
Savoir Développer les compétences :
Entretenir une ambiance de travail positive.
Montrer l'exemple et inspirer l'excellence.
Promouvoir les réalisations collectives et individuelles.
Améliorer les compétences par la formation.
Savoir Mobiliser :
Repérage des appuis.
Détection des résistances.
Être clair sur la vision et sur le but à atteindre en équipe.
Définir les "règles internes et externes" de l'équipe.
Poser le cadre de son rôle de leader : arbitrage, prise de décision.
Obtenir l'adhésion.
Comprendre les leviers de motivation.
Favoriser la collaboration.
Développer la cohésion.
Accorder de l'importance aux résultats.
Etre reconnaissant au bon moment.
Savoir Canaliser/cadrer :
Adopter un management juste et efficace pour son équipe.
Comprendre les besoins de ses collaborateurs.
Maîtriser les bases de la communication.
Développer sa confiance en soi.
Encourager la participation.
Savoir Développer les compétences :
Entretenir une ambiance de travail positive.
Montrer l'exemple et inspirer l'excellence.
Promouvoir les réalisations collectives et individuelles.
Améliorer les compétences par la formation.
Savoir Mobiliser :
Repérage des appuis.
Détection des résistances.
Être clair sur la vision et sur le but à atteindre en équipe.
Définir les "règles internes et externes" de l'équipe.
Poser le cadre de son rôle de leader : arbitrage, prise de décision.
Obtenir l'adhésion.
Objectifs
Cette formation est dédiée aux nouveaux managers et managers débutants. Elle vous permettra de :
- Développer votre leadership pour fédérer les énergies et les compétences.
- Être celui ou celle que l'équipe a envie de suivre.
- Etre en capacité de suivre, communiquer, motiver, gérer désaccords et conflits et intégrer les nouvelles idées.
- Développer votre leadership pour fédérer les énergies et les compétences.
- Être celui ou celle que l'équipe a envie de suivre.
- Etre en capacité de suivre, communiquer, motiver, gérer désaccords et conflits et intégrer les nouvelles idées.
Centre(s)
- Gennevilliers (92)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable d’entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Exoformations
À découvrir