Construire des indicateurs multicritères de performance - 1 par ESTP - service formation continue
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
La journée
Introduction à l'aide à la décision multicritères
- Les principaux pièges à éviter avec des décisions multicritères courantes
- Anomalies de résultats avec des échelles qualitative ou qualitative
- numérique
Principes d'une analyse multicritères sans probabilités statistiques
- Méthodologie de résolution du problème complexe et outils digitaux
- Critères de décision versus Risk Driver
Étude de cas N 1
- Prendre en compte des critères de sécurité, de performance, de sûreté et d'environnement
- Présenter et commenter les résultats de l'analyse
Étude de cas N 2
- Évaluer avec un score unique l'impact environnemental d'un bâtiment sur son cycle de vie
- Classer et ordonner les résultats de plusieurs bâtiments
- Organiser la délibération avec le(s) décideur(s) pour sélectionner la ou les solutions efficientes
Aperçu de méthodes multicritères en présence d'incertitude.
Synthèse et évaluation à chaud de la formation
Introduction à l'aide à la décision multicritères
- Les principaux pièges à éviter avec des décisions multicritères courantes
- Anomalies de résultats avec des échelles qualitative ou qualitative
- numérique
Principes d'une analyse multicritères sans probabilités statistiques
- Méthodologie de résolution du problème complexe et outils digitaux
- Critères de décision versus Risk Driver
Étude de cas N 1
- Prendre en compte des critères de sécurité, de performance, de sûreté et d'environnement
- Présenter et commenter les résultats de l'analyse
Étude de cas N 2
- Évaluer avec un score unique l'impact environnemental d'un bâtiment sur son cycle de vie
- Classer et ordonner les résultats de plusieurs bâtiments
- Organiser la délibération avec le(s) décideur(s) pour sélectionner la ou les solutions efficientes
Aperçu de méthodes multicritères en présence d'incertitude.
Synthèse et évaluation à chaud de la formation
Objectifs
S'approprier un processus de décision en cinq étapes
- clés pour représenter et résoudre un problème de décision par critères de choix et s'initier à des techniques d'intelligence artificielle.
- clés pour représenter et résoudre un problème de décision par critères de choix et s'initier à des techniques d'intelligence artificielle.
Centre(s)
- Paris - 9ème (75)
Métier(s)
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Directeur / Directrice
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Espagnol des affaires
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Marketing / Mercatique
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Principes de la relation client
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Techniques commerciales
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
Formation proposée par : ESTP - service formation continue
À découvrir