Organiser son temps de travail et gérer son stress par CCI FORMATION 88 - CCI des Vosges
Lieu(x)
En centre (88)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Principe d'une bonne organisation :
- Autodiagnostic et bilan personnel de sa gestion du temps.
- Analyser l'utilisation de son temps : prise de conscience, savoir gagner du temps.S'appuyer sur des outils efficaces
- Outils classiques : agenda, différents trieurs, planning, check
- list.
- Outils informatiques : agenda électronique, messagerie...Adopter les bons comportements face au stress
- Diagnostiquer son niveau de stress.
- Comprendre ses réactions en fonction de sa personnalité.
- Apprendre à gérer son stress (ses stresseurs, ses signaux d'alerte).Rester maître de son temps.
- Fixation et fonctionnement des objectifs.
- Gérer les priorités et les imprévus.
- Savoir répondre aux demandes de plusieurs donneurs d'ordres.
- Savoir se positionner dans son environnement.
- Filtrer, sélectionner les véritables urgences.
- Savoir déléguer. Savoir dire non.Changer durablement son comportement
- Adopter des outils de planification personnels.
- Mise au point de sa méthode personnelle "anti stress"Conclusion
- Autodiagnostic et bilan personnel de sa gestion du temps.
- Analyser l'utilisation de son temps : prise de conscience, savoir gagner du temps.S'appuyer sur des outils efficaces
- Outils classiques : agenda, différents trieurs, planning, check
- list.
- Outils informatiques : agenda électronique, messagerie...Adopter les bons comportements face au stress
- Diagnostiquer son niveau de stress.
- Comprendre ses réactions en fonction de sa personnalité.
- Apprendre à gérer son stress (ses stresseurs, ses signaux d'alerte).Rester maître de son temps.
- Fixation et fonctionnement des objectifs.
- Gérer les priorités et les imprévus.
- Savoir répondre aux demandes de plusieurs donneurs d'ordres.
- Savoir se positionner dans son environnement.
- Filtrer, sélectionner les véritables urgences.
- Savoir déléguer. Savoir dire non.Changer durablement son comportement
- Adopter des outils de planification personnels.
- Mise au point de sa méthode personnelle "anti stress"Conclusion
Objectifs
Démarche spécifique pour identifier ses axes principaux de changement : points forts, points à améliorer, points forts, points à améliorer, points sous
- utilisés.Construire son organisation et sa gestion pour optimiser son rôle.Amener à une démarche durable dans le temps.
- utilisés.Construire son organisation et sa gestion pour optimiser son rôle.Amener à une démarche durable dans le temps.
Centre(s)
- Épinal (88)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : CCI FORMATION 88 - CCI des Vosges
À découvrir