Intégrer et actualiser en temps réel les risques du projet dans l'étude de prix par ESTP - service formation continue

Lieu(x)

En centre (75)

Durée

Total : 7 heures

En centre : 7 heures

Financement

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Prix

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Description générale

La journée
Définir des indicateurs systémiques clés de risque pour piloter la performance d'un projet
- Technique
- Économique
- Comptable
Obtenir une évaluation globale des risques du projet
- Identifier les aléas positifs et négatifs au sein de l'équipe projet
- Estimer quantitativement les risques de pertes et de gains
- Évaluer le risque du projet au regard des objectifs de l'entreprise par différentes mesures de risques
- Fournir une évaluation globale : commercial, conception, études techniques, travaux, SAV ...
Étude de cas : optimiser le profil de risque du projet à toutes ses phases
- Actualiser les risques à toutes les phases du projet et mettre à jour l'étude de prix et de rentabilité
- Traiter les risques individuellement pour rendre l'exposition de l'entreprise au projet globalement acceptable
- Identifier les opportunités et mettre en oeuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet
- Présentation d'outils digitaux
Étude de cas : préparer le reporting de synthèse sur les risques à toutes les phases
- Associer les objectifs de performance aux Drivers de risques
- Déterminer la probabilité de dépasser le bénéfice bouclé en temps réel
- Recueillir les informations nécessaires au financement du risque de l'opération
- Présentation d'outils digitaux
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Objectifs

Construire la fonction multicritères de performance d'un projet.
Actualiser les risques et mettre à jour l'étude de prix à toutes les phases du projet.

Centre(s)