S'initier au management global des risques d'un projet de construction par ESTP - service formation continue

Lieu(x)

En centre (75)

Durée

Total : 7 heures

En centre : 7 heures

Financement

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Description générale

La journée
Comprendre comment se construit la performance technique, économique et comptable d'un projet
- Faire le bilan des projets et définir les objectifs de performance
- Définir les indicateurs clés de risque
Étude de cas N 1: intégrer les risques du projet et fournir une évaluation globale en atelier
- Déterminer les catégories de risques : commercial, conception, études techniques, travaux, SAV ...
- Identifier les aléas positifs et négatifs
- Estimer quantitativement les risques de pertes et de gains
- Évaluer le risque du projet par différentes mesures de risques
Étude de cas N 2 : interpréter le bilan des risques du projet et saisir les opportunités en atelier
- Actualiser les risques à toutes les phases du projet
- Traiter les risques individuellement pour rendre l'exposition au projet globalement acceptable
- Identifier les opportunités et mettre en oeuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Objectifs

Comprendre les problèmes techniques liés à la criticité et aux matrices de risques.
Connaître en temps réel la probabilité de dépasser le bénéfice bouclé à toutes les phases.

Centre(s)