Maîtriser les négociations sociales par ESSYM
Lieu(x)
En centre (78)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Introduction à la maîtrise des techniques de négociation
Avec les outils juridiques qui régissent les rapports sociaux : autorité et négociation
Vous apprendrez à évaluer ces situations et affirmer votre leadership
Choisir une stratégie de négociation
Connaître les attentes et positions des différents acteurs
Vous apprendrez à écouter et préparer une stratégie soit coopérative, soit compétitive
Etablir avec méthodologie un plan stratégique et tactique
Préparer les compromis, concessions et points de rupture de la négociation choisie
Evaluer les valeurs de l'échange
Vous apprendrez à formuler les hypothèses et des scénarios à établir un plan de table et gérer les rites : syndical et social
Maîtriser l'art de l'argumentation
Les rouages de l'argumentation efficace dans le processus de l'influence sociale
Vous apprendrez à utiliser des arguments inductifs ou déductifs en cohérence avec les différents acteurs
La recherche de consensus et de compromis
Vous apprendrez à gérer les désaccords avec assertivité
Limiter les risques
L'exercice du pouvoir disciplinaire et les pratiques discriminatoires
L'exercice du pouvoir disciplinaire et le harcèlement moral
Les risques de recours et de contentieux
Le plan de vente et stratégie des prestataires
Les techniques de questionnements
La veille concurrentielle des principaux fournisseurs
Préparer les objections et son tableau de négociation
Rompre et accélérer la négociation
Vous apprendrez les méthodes de vente des prestataires et à y répondre avec maîtrise des enjeux liés aux partenariats
Avec les outils juridiques qui régissent les rapports sociaux : autorité et négociation
Vous apprendrez à évaluer ces situations et affirmer votre leadership
Choisir une stratégie de négociation
Connaître les attentes et positions des différents acteurs
Vous apprendrez à écouter et préparer une stratégie soit coopérative, soit compétitive
Etablir avec méthodologie un plan stratégique et tactique
Préparer les compromis, concessions et points de rupture de la négociation choisie
Evaluer les valeurs de l'échange
Vous apprendrez à formuler les hypothèses et des scénarios à établir un plan de table et gérer les rites : syndical et social
Maîtriser l'art de l'argumentation
Les rouages de l'argumentation efficace dans le processus de l'influence sociale
Vous apprendrez à utiliser des arguments inductifs ou déductifs en cohérence avec les différents acteurs
La recherche de consensus et de compromis
Vous apprendrez à gérer les désaccords avec assertivité
Limiter les risques
L'exercice du pouvoir disciplinaire et les pratiques discriminatoires
L'exercice du pouvoir disciplinaire et le harcèlement moral
Les risques de recours et de contentieux
Le plan de vente et stratégie des prestataires
Les techniques de questionnements
La veille concurrentielle des principaux fournisseurs
Préparer les objections et son tableau de négociation
Rompre et accélérer la négociation
Vous apprendrez les méthodes de vente des prestataires et à y répondre avec maîtrise des enjeux liés aux partenariats
Objectifs
Construire et conduire un entretien de négociation
Développer son leadership et ne pas céder à l'émotion
Créer un terrain favorable à de futures négociations
Développer son leadership et ne pas céder à l'émotion
Créer un terrain favorable à de futures négociations
Centre(s)
- Rambouillet (78)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : ESSYM
À découvrir