Maîtriser le contrôle de gestion sociale par ESSYM

Connaitre les composantes de la masse salariale
* Définition de la masse salariale en fonction du contexte : paie, comptable et budgétaire
* Que souhaite
- t
- on mesurer ?
* Eléments de rémunération qui composent la masse salariale.
Anticiper les augmentations de masse salariale
* Notions clés : effet niveau, effet masse et effet report
* Catégories d'augmentation salariale.
Connaître les impacts de l'activité sur la masse salariale
* Taux d'absentéisme, taux de turn
- over, effet Noria
* Calcul des conséquences financières sur la masse salariale.
Piloter les effectifs de l'entreprise
* Cohésion de la gestion des effectifs
* Utilisation des informations déjà disponibles dans l'entreprise
* Impact de la structure des effectifs sur la masse salariale.
Construire son budget frais de personnel
* Analyse de l'existant et projection sur l'avenir
* Elaboration d'hypothèses budgétaires
* Suivi du réalisé vs. budget.
Communiquer son budget frais de personnel auprès des interlocuteurs internes
* Savoir expliquer la méthodologie employée et la défendre
* Anticiper les objections
* Valoriser les actions de la fonction RH.

Connaître les fondamentaux du pilotage des effectifs et de la masse salariale.
Savoir construire le budget Ressources Humaines.