Entrepreneur : perennisez votre entreprise par JOLY FORMATIONS

01 | Définir le Business Modelo Identifier les clients et leurs besoinso Décrire l'offre de valeuro Choisir le positionnement en fonction du marché et des concurrentso Évaluer les risques et les opportunités du Business Model retenu et du marché visé02 | Leadershipo Analyser ses situations de leadershipo Utiliser la boussole du dirigeanto Donner la direction à l'équipeo Accompagner les membres de l'équipe03 | Entretien de management et entretien professionnelle o Connaître le contexte de l'entretieno Préparer la stratégie et le processus de conduite de l'entretieno Utiliser les techniques d'écoute activeo Guider le collaborateur dans sa recherche de solution04 | Définir votre plan de communicationo Créer l'argumentaire adapté à votre cibleo Utiliser les canaux de promotion 3.0o Choisir les supports de promotion05 | Comptabilitéo Les principaux concepts financierso Mener une analyse financièreo Comprendre les prévisions financières06 | Responsabilité légale du dirigeant d'entrepriseo Responsabilité civileo Responsabilité pénale

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :o Décrire son Business Modelo Identifier et appliquer les bonnes pratiques du leadershipo Conduire les divers entretiens obligatoireso Présenter sa stratégie de promotiono Reconnaître ses obligations comptables et juridiques