Savoir gérer les tensions et les conflits par Aptitudes RH
Lieu(x)
En centre (69)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Analyser l'origine du conflit
- Les différents types de conflits
- Identifier les causes : principes, valeurs, aspect relationnel
- Mettre à plat l'objet du conflit : décomposer la situation
Prendre en compte l'émotif et le rationnel
- Observer le non
- verbal des protagonistes
- Considérer les motivations, les intérêts de chacun
- Identifier les positionnements psychologiques
Suivre une stratégie positive
- Les attitudes en position de conflit
- Le recadrage positif de la situation
- Trouver des propositions de ressources
Prévenir un nouveau conflit
- Repositionnement et changements
- Vérifier le niveau d'acceptation de chacun
- Valoriser l'accord gagnant/gagnant
- Responsabiliser l'action de chacun
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apports méthodologiques
- Mises en situation, jeux de rôles
- Les différents types de conflits
- Identifier les causes : principes, valeurs, aspect relationnel
- Mettre à plat l'objet du conflit : décomposer la situation
Prendre en compte l'émotif et le rationnel
- Observer le non
- verbal des protagonistes
- Considérer les motivations, les intérêts de chacun
- Identifier les positionnements psychologiques
Suivre une stratégie positive
- Les attitudes en position de conflit
- Le recadrage positif de la situation
- Trouver des propositions de ressources
Prévenir un nouveau conflit
- Repositionnement et changements
- Vérifier le niveau d'acceptation de chacun
- Valoriser l'accord gagnant/gagnant
- Responsabiliser l'action de chacun
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apports méthodologiques
- Mises en situation, jeux de rôles
Objectifs
Savoir maitriser une situation de conflits
Différencier l'émotif du rationnel
Appliquer une méthodologie de résolution de conflit positive
Différencier l'émotif du rationnel
Appliquer une méthodologie de résolution de conflit positive
Centre(s)
- Lyon - 3ème (69)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable d’entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Aptitudes RH
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