Méthode agile par APTITUDES 21

Genèse du mouvement Agile
Industrie du logiciel : du génie logiciel au manifeste Agile
Valeurs et principes de l'Agilité
Gestion et hiérarchisation des exigence en mode Agile
Définition de la vision
Capture et formalisation des exigences
Présentation détaillée de Scrum
Vue d'ensemble de la démarche
Les rôles, artefacts et rituels time
- boxés proposés dans Scrum
Tout Scrum en 3 sprints (serious game)
Organisation de plusieurs groupes pour la réalisation en 3 itérations maximum d'un Product Baclkog composé de quelques exigences en visant une application la plus compète possible des concepts Scrum
Impacts de l'agilité sur l'ingénierie du logiciel
Nécessité de l'excellence à tous les stades
Contraintes imposées par un mode de développement itératif, incrémental et collectif
Présentation détaillée d'Extreme Programming (XP)
Vue d'ensemble de la démarche
La philosophie : soyez extrême !
L'Agilité dans l'entreprise
Domaine d'application et critère de choix de la méthodologie
Agilité et / ou cycle en V (W, Y, waterfall,...)

Mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques