Management projet BIM par CAD UC

Management de projet
- 3 jours
Jour 1
Enoncé des objectifs, présentation de la journée
Le rôle managérial du chef de projet BIM
- Enjeux du management hors hiérarchie/transversale
- Rôle et responsabilités du chef de projet BIM
- Les différentes dimensions du management de projet BIM
Bien communiquer en mode projet
- Les aspects comportementaux de l'expression orale
- Comprendre les différents processus de communication en fonction des différents types de personnalités
- Savoir adapter sa communication en fonction des besoins de chaque intervenant (interne et externe)
- Pratiquer l'assertivité et l'écoute active
- Gérer les résistances grâce à une meilleure connaissance des enjeux de chacun
Synthèse de la journée : ancrer les principaux apports de la journée
Jour 2
Enoncé des objectifs, présentation de la journée, expression des apports marquants de la veille
Susciter l'adhésion et créer une relation de confiance
- Donner du sens et une vision globale au projet
- Fixer les règles du jeu et le cadre des relations de travail
- Créer un sentiment d'appartenance et une identité commune
- Connaître les facteurs et les leviers pour mobiliser l'équipe
- Mettre en place une relation de coopération dans l'équipe
Mener des réunions efficaces
- La spécificité des réunions projets BIM
- La planification et les objectifs
- Développer ses capacités d'animateur
- Structurer et cadrer les réunions
- Faire participer et produire le groupe
- Tenir les objectifs
- Les notes et comptes
- rendus
Synthèse de la journée : ancrer les principaux apports de la journée
Jour 3
Enoncé des objectifs, présentation de la journée, expression des apports marquants de la veille
Négocier avec le client et ses partenaires
- Réussir des négociations gagnant
- gagnant
- Négocier avec le client (délais, moyens...)
- Négocier avec les partenaires : quels arguments ?
- Déléguer et contrôler
Gérer les relations d'équipe
- Prévenir les difficultés et tensions entre parties prenantes
- Savoir gérer et traiter les situations complexes de façon constructive
- Utiliser les techniques de résolution de conflit
- Intervenir en tant que médiateur
Synthèse de la journée : ancrer les principaux apports de la journée
Bilan et évaluation des trois jours

A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure de faciliter la communication et d'animer le travail en équipe pluridisciplinaire. Il améliorera ainsi la collaboration entre les acteurs du projet.