Conduire et gérer un projet - niveau 2 par Aelion

- Bâtir un Business Case
- Mesurer les coûts du projet et les justifier
- Etablir un prévisionnel évolutif
- Tableaux de bord de suivi des évolutions
- Optimisation sous contraintes du délai
- Concilier réalisme et respect des objectifs
- Construire le projet
- Présenter son projet
- Planification progressive et adaptative
- Mesure de la productivité
- Suivi des délais et décision (Qualité et Délais)
- Accueillir et motiver
- Connaître ses collaborateurs, définir des règles
- Gestion des tensions et des conflits
- Identification des tensions (dues aux contraintes du projet, aux imprécisions)
- Productivité, qualité, délais et convergence
- Définir une vision commune, et la traduire en réalité d'équipe
- Capter les vrais besoins
- Gérer les difficultés d'expression des utilisateurs
- Savoir énoncer tôt et avec réalisme les livrables Projet
- Gérer le changement
- Aider l'entreprise à s'approprier les résultats du projet

Cette formation vise à se perfectionner sur la maîtrise de la conduite de projet, optimiser les budgets, maîtriser les délais et de manger ses équipes projet et garantir une vision commune.La formation est modulaire et votre parcours sera construit en fonction de vos besoins spécifiques. Les durées sont données à titre indicatif et seront affinées en fonction de votre programme de formation.