Manager, accompagner et former avec la méthode DISC par Advance conseil
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 65 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
1. Attentes et présentation du programme.
Inclusion dynamique.
Présentation du programme.
Remontées des attentes par Mapping Patate.
2. Le langage des couleurs.
Présentation des capsules pédagogiques et entraînement sur les 4 styles de communication.
Reconnaître les différents types d'interlocuteurs à partir jeux et mises en situation.
Dynamique des couleurs.
La boussole non verbale des couleurs.
Forces, limites, stress par couleur : travail en sous
- groupes par couleur d'affinité.
Les 3 piliers de la méthode : Sincérité, empathie, synchronisation.
3. les couleurs de nos interlocuteurs et leur mode d'apprenance.
Se situer et placer chaque membre du groupe sur la roue des couleurs (ex des gommettes).
Présentation des profils naturels et adaptés.
Remise individuelle des profils.
4. Le profil 4Colors .
Comprendre la mécanique et interactions : Style naturel et adapté (dynamique entre les 2 styles).
Maîtriser le processus de débriefing des profils.
Faire progresser en travaillant le style opposé.
Travailler un plan d'actions individuel CAR.
5. Applications : relation client.
Identifier les couleurs des étapes de la vente en rapport aux compétences clef.
Développer le diagnostic avec le radar vente.
Comprendre les attentes et besoins des clients.
Adapter les argumentaires à chaque client.
Passer en situation difficile.
Favoriser les qualités d'adaptation : exercice d'agilité comportementale : les dalles.
6. Application : formation.
Styles d'apprenance et capsules pédagogiques.
Animer en funny Learning .
Découverte du package pédagogique.
7. Application : accompagnement du changement.
Hishicolors : diagnostic management.
Travail par groupe : Attentes des différents collaborateurs par couleurs.
Travail individuel : Revue d'effectif et cartographie 4Colors des différents interlocuteurs.
Mises en situations à partir des jeux de rôles:
Les couleurs du changement : s'appuyer sur les couleurs pour optimiser les changements.
Gérer un projet en s'appuyant sur la richesse des différents styles.
10. Plan d'actions personnel.
Sur le plan personnel.
Sur le plan professionnel.
Inclusion dynamique.
Présentation du programme.
Remontées des attentes par Mapping Patate.
2. Le langage des couleurs.
Présentation des capsules pédagogiques et entraînement sur les 4 styles de communication.
Reconnaître les différents types d'interlocuteurs à partir jeux et mises en situation.
Dynamique des couleurs.
La boussole non verbale des couleurs.
Forces, limites, stress par couleur : travail en sous
- groupes par couleur d'affinité.
Les 3 piliers de la méthode : Sincérité, empathie, synchronisation.
3. les couleurs de nos interlocuteurs et leur mode d'apprenance.
Se situer et placer chaque membre du groupe sur la roue des couleurs (ex des gommettes).
Présentation des profils naturels et adaptés.
Remise individuelle des profils.
4. Le profil 4Colors .
Comprendre la mécanique et interactions : Style naturel et adapté (dynamique entre les 2 styles).
Maîtriser le processus de débriefing des profils.
Faire progresser en travaillant le style opposé.
Travailler un plan d'actions individuel CAR.
5. Applications : relation client.
Identifier les couleurs des étapes de la vente en rapport aux compétences clef.
Développer le diagnostic avec le radar vente.
Comprendre les attentes et besoins des clients.
Adapter les argumentaires à chaque client.
Passer en situation difficile.
Favoriser les qualités d'adaptation : exercice d'agilité comportementale : les dalles.
6. Application : formation.
Styles d'apprenance et capsules pédagogiques.
Animer en funny Learning .
Découverte du package pédagogique.
7. Application : accompagnement du changement.
Hishicolors : diagnostic management.
Travail par groupe : Attentes des différents collaborateurs par couleurs.
Travail individuel : Revue d'effectif et cartographie 4Colors des différents interlocuteurs.
Mises en situations à partir des jeux de rôles:
Les couleurs du changement : s'appuyer sur les couleurs pour optimiser les changements.
Gérer un projet en s'appuyant sur la richesse des différents styles.
10. Plan d'actions personnel.
Sur le plan personnel.
Sur le plan professionnel.
Objectifs
Un outil personnel d'enrichissement pour une meilleure connaissance de soi même :
Comprendre ses propres modes de fonctionnements, ses croyances, processus cognitifs et améliorer sa posture.
Se remettre en question.
Travailler sur son style opposé et développer des stratégies d'adaptation.
Un outil professionnel pour accompagner les clients dans leur développement pour :
Repérer les différents modes de comportements, les facteurs générant le stress, les émotions, la perception différenciée du changement.
Faire l'inventaire de leurs talents et leur permettre d'établir les axes de progrès.
Accompagner les progrès en nourrissant les besoins fondamentaux de chacun.
Utiliser un langage commun.
Une méthode pour développer de nouvelles opportunités professionnelles :
Savoir designer des parcours de formation en blended learning.
Savoir vendre la méthode 4Colors en s'appuyant sur les savoirs faire et référentiels du réseau 4Colors (300 consultants).
Développer son réseau.
Comprendre ses propres modes de fonctionnements, ses croyances, processus cognitifs et améliorer sa posture.
Se remettre en question.
Travailler sur son style opposé et développer des stratégies d'adaptation.
Un outil professionnel pour accompagner les clients dans leur développement pour :
Repérer les différents modes de comportements, les facteurs générant le stress, les émotions, la perception différenciée du changement.
Faire l'inventaire de leurs talents et leur permettre d'établir les axes de progrès.
Accompagner les progrès en nourrissant les besoins fondamentaux de chacun.
Utiliser un langage commun.
Une méthode pour développer de nouvelles opportunités professionnelles :
Savoir designer des parcours de formation en blended learning.
Savoir vendre la méthode 4Colors en s'appuyant sur les savoirs faire et référentiels du réseau 4Colors (300 consultants).
Développer son réseau.
Formation proposée par : Advance conseil
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