Maîtrise de la construction d'un projet économique par Accompagnement Actif au DEVeloppement de l'Entrepr
Lieu(x)
En centre (07)
Durée
Total : 137 heures
En centre : 137 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
?
Module 0 / 1 : Mise en marche
- Evaluation
- Conclusion
- 0.43 séance
- 1h50 Ce module est réparti entre la première et la dernière demi
- journée de l'action/n
?
Module 1 : La Femme / L'Homme
- Qui suis
- je
- 1 séance
- 3h50/n
- Objectifs personnels
- Statut personnel et financier (existence ou non d'un apport personnel disponible)
- Expériences à mettre en exergue
- Conclusion par un CV adapté à la valorisation du projet
?
Module 2 : Le projet
- 4 séances
- 14h00/n
- Catalogue des produits proposés
- Cartographie des services proposés
- Construction de la valeur ajoutée dans chacun de cas définis ci
- avant
- L'action commerciale
?
Module 3 : Le marché - 4 séances
- 14h00/n
- Le territoire : Définition du rayon d'intervention et de chalandise en fonction des contraintes
- Le ciblage de la clientèle
- La concurrence
?
Module 4 : Les moyens à mettre en oeuvre
- 10 séances
- 35h00/n
- La réglementation
- Les fournisseurs
- Le stock
- Le local
- Les outils, les équipements
- Les infrastructures
- Les besoins du créateur
- Le calendrier
?
Module 5 : L'Etude économique et financière
- 12 séances
- 42h00/n
- Chiffrage des besoins
- Approche trésorerie du chiffrage
- Plan de financement
- Détermination des objectifs de rentabilité
- Tableaux de trésorerie
- Comptes de résultat prévisionnels
?
Module 6 : Le statut
- 1 séance
- 3h50/n
- Définir les contraintes liées au projet, notamment pour ce qui concerne l'entrepreneur
- Choisir le statut de l'entité en fonction des contraintes et avantages détectés
?
Module 7 : La formalisation du projet
- 2 séances
- 7h00/n
- Ecrire et mettre en forme de présentation le projet achevé
?
Module 8 : Réalisation pratique
- 5 séances
- 17h50/n
- Réalisation des formalités de création
- Choix des acteurs (assurance
- banque
- comptable
- Formateur...) et contractualisation
- Signatures et lancements des formalités de financement s'il y a lieu
?
Module 0 - 2 : Evaluations
- Conclusion Ce module est réparti entre la première et la dernière demi
- journée de l'action/n
Module 0 / 1 : Mise en marche
- Evaluation
- Conclusion
- 0.43 séance
- 1h50 Ce module est réparti entre la première et la dernière demi
- journée de l'action/n
?
Module 1 : La Femme / L'Homme
- Qui suis
- je
- 1 séance
- 3h50/n
- Objectifs personnels
- Statut personnel et financier (existence ou non d'un apport personnel disponible)
- Expériences à mettre en exergue
- Conclusion par un CV adapté à la valorisation du projet
?
Module 2 : Le projet
- 4 séances
- 14h00/n
- Catalogue des produits proposés
- Cartographie des services proposés
- Construction de la valeur ajoutée dans chacun de cas définis ci
- avant
- L'action commerciale
?
Module 3 : Le marché - 4 séances
- 14h00/n
- Le territoire : Définition du rayon d'intervention et de chalandise en fonction des contraintes
- Le ciblage de la clientèle
- La concurrence
?
Module 4 : Les moyens à mettre en oeuvre
- 10 séances
- 35h00/n
- La réglementation
- Les fournisseurs
- Le stock
- Le local
- Les outils, les équipements
- Les infrastructures
- Les besoins du créateur
- Le calendrier
?
Module 5 : L'Etude économique et financière
- 12 séances
- 42h00/n
- Chiffrage des besoins
- Approche trésorerie du chiffrage
- Plan de financement
- Détermination des objectifs de rentabilité
- Tableaux de trésorerie
- Comptes de résultat prévisionnels
?
Module 6 : Le statut
- 1 séance
- 3h50/n
- Définir les contraintes liées au projet, notamment pour ce qui concerne l'entrepreneur
- Choisir le statut de l'entité en fonction des contraintes et avantages détectés
?
Module 7 : La formalisation du projet
- 2 séances
- 7h00/n
- Ecrire et mettre en forme de présentation le projet achevé
?
Module 8 : Réalisation pratique
- 5 séances
- 17h50/n
- Réalisation des formalités de création
- Choix des acteurs (assurance
- banque
- comptable
- Formateur...) et contractualisation
- Signatures et lancements des formalités de financement s'il y a lieu
?
Module 0 - 2 : Evaluations
- Conclusion Ce module est réparti entre la première et la dernière demi
- journée de l'action/n
Objectifs
Découvrir, apprendre et maîtriser une méthode de gestion de projet adaptée à la création d'une activité économique./n
La formation consiste à mettre au point une suite de définitions basée sur les travaux personnels du stagiaire./n
Elle permet, par les allers
- retours systématiques entre les modules, par un processus d'itération continu, de vérifier le bienfondé économique de l'idée initiale, jusqu'à valider le projet dans son ensemble avant lancement./n
La formation consiste à mettre au point une suite de définitions basée sur les travaux personnels du stagiaire./n
Elle permet, par les allers
- retours systématiques entre les modules, par un processus d'itération continu, de vérifier le bienfondé économique de l'idée initiale, jusqu'à valider le projet dans son ensemble avant lancement./n
Centre(s)
- Genestelle (07)
Métier(s)
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Directeur / Directrice
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Espagnol des affaires
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Marketing / Mercatique
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Principes de la relation client
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Techniques commerciales
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
Formation proposée par : Accompagnement Actif au DEVeloppement de l'Entrepr
À découvrir