Facilitateur en intelligence collective par Dthinking academy

Compétences développées :
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Écoute active, objectivité, flexibilité, prise de décision basée sur l'intuition, relation aux autres, orientation résultat, lâcher prise, management sans autorité.
Détails:
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L'apprentissage par le faire pour apprendre efficacement.
De multiples exercices pour pratiquer la posture de facilitateur avec un feedback par les pairs.
En individuel ou en équipe de 2-3 participants, avec le support actif de praticiens expérimentés.
Une succession d'apports théoriques, de mises en pratique et de débriefs pour expérimenter les enjeux propres aux 3 dimensions : équipe, espace et processus.
Vous pratiquez sur le design d'un atelier : dynamique collective, warm
- up, aspects pratiques.
A l'issue de la formation, vous repartez avec
- Un jeu de plus de 70 cartes méthodologiques en français.
- La carte design sprints en français.
- Un exemple de déroulé type d'un atelier collaboratif de 1/2 jour.
- Un kit de documents pour préparer vos ateliers : un canevas électronique pour concevoir vos ateliers, un fichier excel pour le matériel et un pdf vous indiquant des références de consommables.
- Le deck de slides.
Programme:
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1. Pratiquer la facilitation
Vous expérimentez la posture de facilitateur à travers de multiples exercices, seul ou en binôme. Vous êtesmis en confiance par la facilitation de séquences simples. Vous apprenez à canaliser l'énergie d'un participant et d'un groupe, et identifiez votre propre style de facilitation.
2. Concevoir un atelier
Vous renforcez vos acquis en concevant et facilitant quelques séquences
- clés d'un atelier. Vous apprenez à optimiser les 3 éléments clés : équipes, espace, processus. A la fin de de module, vous êtes fin prêt à vous lancer vous
- même dans la conception de vos premiers ateliers.
Au cours de l'atelier, vous expérimentez successivement toutes les phases de conception et de facilitation d'un atelier, en utilisant les outils associés :
- Les cartes 'facilitateurs' qui aident à mieux faciliter chaque étape du processus.
- Les cartes 'méthodes' qui pour chaque phase proposent des méthodes complémentaires.
- Les cartes 'warmups' qui proposent de nombreux échauffements et eye openers.
- La carte design sprints pour comprendre la logique des design sprints et construire des ateliers.

Formaliser la demande du commanditaire de l'évènement avec une prise de brief pour définir l'intention, les livrables et les critères de résultat.

Concevoir un sprint ou un atelier collaboratif basé sur une approche centrée sur l'humain.

Pratiquer et acquérir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d’un groupe.

Analyser et prendre du recul sur sa posture et sa compétence de facilitateur et se mettre en confiance pour faciliter.