Devenir chef de projet par Djem formation

Définir un projet, ses objectifs et identifier ses paramètres. Initialiser le projet.
Maîtriser les outils de base de recherche opérationnelle nécessaires à la planification, à l'organisation d'un projet et à l'optimisation de situations tendues.
Monter des budgets pertinents, mettre en évidence les écarts et les analyser.
Appréhender la dimension stratégique d'un projet.
Gérer des ressources rares à usage alternatif.
Organiser le travail de l'équipe et se positionner en leader.
Appliquer les fondamentaux du management des hommes.
Recruter et manager ses collaborateurs au quotidien et dans la durée, les impliquer, les motiver.
Pérenniser son équipe, prévenir, repérer, anticiper les conflits individuels et /ou collectifs et les résoudre de façon optimale et positive.
Préparer une réunion, l'animer avec aisance, obtenir une participation active du groupe.
Manager par les objectifs.
Savoir respecter et appliquer les principaux textes du droit du travail.
Communiquer clairement.
Appréhender les bases d'une relation interpersonnelle à partir d'une compréhension simple des sciences comportementales.
S'adapter aux comportements de ses interlocuteurs.
Éviter les conversations conflictuelles.
Mieux gérer son stress.

Interface avec la direction, le chef de projet évalue, planifie et organise le projet.
Puis il le démarre et le pilote. Il résout les problèmes d'optimisation sous contraintes dans les domaines de la logistique et du transport, de la gestion du temps, de la gestion des flux. Il est responsable de la bonne allocation des ressources en hommes et en ressources matérielles.
Il comprend les fondements du management des hommes dans ses aspects administratifs et managériaux et dirige, dans le respect des textes et du cadre de politique générale de l'entreprise, une petite équipe de collaborateurs dont il organise le travail. Il sait se poser en leader.
Rigoureux et autonome, il possède de réelles qualités organisationnelles. Il a le sens de la négociation et du relationnel.