Construire et piloter les référentiels au sein de son entreprise par DEV'RH

Rôles et enjeux des référentiels dans le pilotage des Ressources Humaines
- Définitions des différents types de référentiels (emplois / compétences, ...)
- L'utilisation de ces outils dans le pilotage RH de l'entreprise
Cartographier les emplois et les compétences de l'entreprise
- Définition des concepts clés (emplois, métiers, connaissances, compétences, savoirs, savoir
- faire, ...)
- Elaboration de la cartographie des familles professionnelles, métiers, emplois
Elaborer les référentiels emplois/compétences
- Les méthodes d'analyses du travail (observation, entretiens, ...)
- L'identification des activités principales
- Le repérage des situations critiques
- L'inventaire des compétences clés par emploi
- type
- La formalisation des données dans les référentiels (exemples de référentiels)
Les référentiels comme outils de pilotage RH
- L'utilisation des référentiels dans la gestion de carrière
- Référentiel compétences / grille de positionnement
- Les référentiels : outils clés dans la démarche de l'entretien professionnel

- Comprendre le rôle et l'utilité des référentiels en entreprise
- Acquérir une méthodologie pour construire les référentiels
- Donner sens aux référentiels dans les projets RH et en particulier en faire des outils clés de la démarche d'entretien professionnel