Construire et piloter les référentiels au sein de son entreprise par DEV'RH
Lieu(x)
En centre (76)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Rôles et enjeux des référentiels dans le pilotage des Ressources Humaines
- Définitions des différents types de référentiels (emplois / compétences, ...)
- L'utilisation de ces outils dans le pilotage RH de l'entreprise
Cartographier les emplois et les compétences de l'entreprise
- Définition des concepts clés (emplois, métiers, connaissances, compétences, savoirs, savoir
- faire, ...)
- Elaboration de la cartographie des familles professionnelles, métiers, emplois
Elaborer les référentiels emplois/compétences
- Les méthodes d'analyses du travail (observation, entretiens, ...)
- L'identification des activités principales
- Le repérage des situations critiques
- L'inventaire des compétences clés par emploi
- type
- La formalisation des données dans les référentiels (exemples de référentiels)
Les référentiels comme outils de pilotage RH
- L'utilisation des référentiels dans la gestion de carrière
- Référentiel compétences / grille de positionnement
- Les référentiels : outils clés dans la démarche de l'entretien professionnel
- Définitions des différents types de référentiels (emplois / compétences, ...)
- L'utilisation de ces outils dans le pilotage RH de l'entreprise
Cartographier les emplois et les compétences de l'entreprise
- Définition des concepts clés (emplois, métiers, connaissances, compétences, savoirs, savoir
- faire, ...)
- Elaboration de la cartographie des familles professionnelles, métiers, emplois
Elaborer les référentiels emplois/compétences
- Les méthodes d'analyses du travail (observation, entretiens, ...)
- L'identification des activités principales
- Le repérage des situations critiques
- L'inventaire des compétences clés par emploi
- type
- La formalisation des données dans les référentiels (exemples de référentiels)
Les référentiels comme outils de pilotage RH
- L'utilisation des référentiels dans la gestion de carrière
- Référentiel compétences / grille de positionnement
- Les référentiels : outils clés dans la démarche de l'entretien professionnel
Objectifs
- Comprendre le rôle et l'utilité des référentiels en entreprise
- Acquérir une méthodologie pour construire les référentiels
- Donner sens aux référentiels dans les projets RH et en particulier en faire des outils clés de la démarche d'entretien professionnel
- Acquérir une méthodologie pour construire les référentiels
- Donner sens aux référentiels dans les projets RH et en particulier en faire des outils clés de la démarche d'entretien professionnel
Centre(s)
- Eu (76)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : DEV'RH
À découvrir