Cycle 2 - Médiation, Approfondissement - Diagnostiquer, prévenir et résoudre les conflits dans l'entreprise par la médiation interpersonnelle. par DCF - DC-Formations
Lieu(x)
En centre (42)
Durée
Total : 64 heures
En centre : 64 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
- Séance 1 : LA MEDIATION EN CONTEXTE D'AUTORITE?
-
Séance 2 : MEDIATION ADMINISTRATIVE : INTRODUCTION, PARTICULARITES, DANGER?
-
Séance 3 : COMMUNICATION NIVEAU 2 - PALO ALTO
-
Séance 4 : ANALYSE DE SITUATION : LES TENSIONS DANS LA RELATION?
-
Séance 5 : NEGOCIATION
- NIVEAU 2 : ANALYSE DE SON MODE DE FONCTIONNEMENT
- RECHERCHE DE SOLUTIONS
- STRUCTURER SES ENTRETIENS?
-
Séance 6 : LA DEONTOLOGIE POSITIVE DU MEDIATEUR ET ETHIQUE DU MEDIATEUR
- Séance 7 : CAS PRATIQUE :participation à une audience juridictionnelle
Séance 8 : ECHANGE DE PRATIQUES
-
Séance 2 : MEDIATION ADMINISTRATIVE : INTRODUCTION, PARTICULARITES, DANGER?
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Séance 3 : COMMUNICATION NIVEAU 2 - PALO ALTO
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Séance 4 : ANALYSE DE SITUATION : LES TENSIONS DANS LA RELATION?
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Séance 5 : NEGOCIATION
- NIVEAU 2 : ANALYSE DE SON MODE DE FONCTIONNEMENT
- RECHERCHE DE SOLUTIONS
- STRUCTURER SES ENTRETIENS?
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Séance 6 : LA DEONTOLOGIE POSITIVE DU MEDIATEUR ET ETHIQUE DU MEDIATEUR
- Séance 7 : CAS PRATIQUE :participation à une audience juridictionnelle
Séance 8 : ECHANGE DE PRATIQUES
Objectifs
Se positionner en tant que médiateur occasionnel dans le cadre des missions de tous les acteurs qui accompagnent les tensions et conflits dans les entreprises (responsable des ressources humaines, responsable de service ou d'équipe, médecin du travail, assistantes sociales, psychologues, infirmières, préventeurs, IRP,...)
Diagnostiquer, prévenir et résoudre les conflits dans l'entreprise par la médiation interpersonnelle.
Diagnostiquer, prévenir et résoudre les conflits dans l'entreprise par la médiation interpersonnelle.
Centre(s)
- St Chamond (42)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : DCF - DC-Formations
À découvrir